李庆功

李庆功

项目管理讲师

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培训费用:20000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

李庆功简介:

资历背景:
医疗行业咨询项目清单:
咨询项目名称 专业顾问 附加课程

医院风险管理项目 李庆功 1~40+;1~15+
医患关系/患者事务办公室项目 李庆功 17~34+
医院环境安全及暴力风险管理项目 李庆功 24~27
医疗品质改良(质量持续改进)项目 李庆功 1~27,32~33,36,39+
综合医院结构、流程及绩效改良项目 李庆功 39(系列讲座)
三级医院备审项目(2011卫生部标准) 李庆功 39(系列讲座)
医院国际认证(JCI)备审/模拟测评项目 李庆功澳德瑞·桑迪秀森 1~9;17~27;39(备审)
临床医疗国际鉴定(JCI-CCPC)项目 李庆功澳德瑞·桑迪秀森 10~16(选)+
综合医院市场评估及营销规划 李庆功 ——
医保限额系统化医院顺应项目 李庆功 35~36,39+
综合医院战略规划及功能设计 李庆功陈洪涛 35~40
独立康复医院战略规划及功能设计 李庆功陈洪涛
养老机构战略规划及功能设计 陈洪涛李庆功 N8~10
医疗资源优化利用项目 陈洪涛李庆功 35~36,40+
社区全科医疗(诊所)战略规划及功能设计 陈洪涛李庆功 35,40+
医院横向-纵向联合项目(医联体) 李庆功 40+
医疗知情同意改良项目 李庆功 17~19,21
医院公共关系及新闻发言人项目 李庆功 25,28~31
养老机构风险管理项目 李庆功 N8~12
医学院校及护理院校课程改良项目 李庆功吴袁剑云 40,N1~3
医疗体制改革政府项目 李庆功 35,40(展)

李庆功课程:

患者安全导论|医疗事故本因分析|医院患者安全目标管理|医院用药安全管理|临床医疗:医院患者安全的英美经验教训|临床护理:患者安全与给药安全|安全优质医疗之领导力及执行力|医疗团队沟通与合作绩效改良|医疗事故管理|急诊患者安全及临床风险管理|外科患者安全及临床风险管理|产科患者安全及临床风险管理|儿科患者安全及临床风险管理|麻醉患者安全及临床风险管理|肿瘤患者安全及临床风险管理|临终患者之医疗决定|医疗绩效新坐标:追求更高的医疗水准|医患融洽实务指引:追求成功的执业生涯|医疗知情同意系列讲座(≥18学时)|妥善应对问题患者:医患和谐必修课|医患沟通改良及风险控制:医疗绩效的关键领域|医疗侵权风险控制:追求安宁的执业生涯|患者体验风险管理:医院流程改良指引|医师职业健康管理|医院暴力风险管理|医院安保风险稽查及改良实务指引|医院环境安全国际标准及改良实务指引|医媒关系风险管理|医院发言人:临危角色及实务指引|医院患者事务办公室:职责与实务的国际经验|医院公共关系办公室:职责与实务的国际经验|医院患者教育实务改良指引|医疗记录风险管理|医院信息张贴及网站改良指引|医院战略风险管理:医改困局及突围路径|医疗支付风险管理:迎接成本控制新挑战|医疗品质(质量管理)改良实务系列讲座|医疗品质改良与医院评审认证的关系操作|医院战略管理系列讲座(≥36学时)|中国医改:从临床实践到政治改革的系统化方案

代表客户:

曾为近百家医院及专业组织提供培训、译讲和咨询服务,如解放军总医院301医院、北京大学附属首钢医院、浙江大学第一医院、苏州大学附属第二医院、青海省红十字医院、重庆医科大学第一附属医院、天津市第一中心医院、南京市第一医院及同济大学附属东方医院、河北大学附属医院、保定市第四中心医院及黄石市中心医院等。


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