张东明简介：

中国农业大学MBA，ISO9001注册审核员，实践派高级培训师，中国劳动关系学院特聘培训师。先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司（中澳合资）等大型上市公司，历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务，15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练，10年管理咨询、培训经验，具备系统、扎实的管理理论与实践基础，并成功组织对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进，自行开发有人才培养及中高层领导力提升方案及培训模型，经企业实践验证成熟、有效。

曾任多个项目高级咨询师、项目经理，主持中国华电宿州电厂、大唐当涂电厂、临沂矿业集团、济宁烟草、贵阳烟草、南网黔冠、南方电网、神华准能哈尔乌素矿、南车青岛四方股份、定州监狱、顺天电极等多个管理体系变革咨询项目及实施培训，负责项目前期合作洽谈、项目总体及阶段工作计划的制订与组织实施、诊断报告撰写工作、项目方案组织制定与汇报、客户关系协调等工作。
专注组织设计（组织结构与集团管控）、人力资源（薪酬绩效、人才培养、中高层领导力提升）、企业文化、流程梳理与优化、生产现场管理研究和咨询实践，倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询理念，聚焦管理实效，以“厚德▪务实▪专注▪创新”为咨询导向，并提供后期的延伸服务与支持，致力于客户价值提升。
相关研究：2011年河北省“职工工资形成机制”课题负责人（课题编号：JRS-201105015）；书籍著作：烟草商业精益人力资源管理体系探究；发布论文：“制造业内部物流优化”、“烟草商业用工分配机制的精益思想应用”

张东明课程：

《企业文化》
《管理沟通》
《职业素养》
《中高层领导力》
《AQ训练》
《生产管理相关课程》

代表客户：

中国大唐当涂发电公司、华电宿州发电公司、华电红雁池电力公司、华电煤业集团、中国城市建设研究院、山东临沂矿业集团、中国市政工程华北设计研究院、威海国税局、济宁烟草专卖局、郑州雅鑫物业集团、恒天大迪、呼市大世界商贸、中国联通保定分公司、贵阳烟草专卖局、安顺烟草专卖局、黔东南烟草专卖局、中科院行政管理局、赤水旅发集团、衡水冀衡集团

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