贺光成简介：

独立项目管理培训师
中兴通讯学院特聘项目管理讲师
多家培训机构合作讲师
*项目管理协会PMP®
*项目管理协会会员
《PMBOK®指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员
《题解PMBOK®指南》第3版作者（张斌博士合著）
资深项目管理专家
北京大学企业管理硕士
中国人民大学工商管理学士
曾经在大型国企西安航空发动机（集团）有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作，具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验，领导跨国项目团队，对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年申请成为*的重要项目管理标准《PMBOK®指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员，2014年9月和张斌博士合著的《题解PMBOK指南》第3版出版，为项目管理在中国的发展贡献着自己的力量。

贺光成课程：

《项目管理思维与技能训练》
《项目管理全过程*实践》
《项目管理知识体系与实践》
《计划与执行管理》
《互联网思维的项目管理应用》
《项目管理五化思维》
《制造业项目管理实战培训》
《高绩效项目团队管理》
《项目沟通管理精粹》
《创造团队凝聚力》
《从技术走向管理》
《项目经理角色认知和核心能力》
《项目风险管理实践》
《项目进度管理和控制》

代表客户：

客户包括但不限:IBM、伟创力、TCL、创维、中信银行信用卡中心、清华同方多媒体、中兴通讯、平安科技、港铁轨道、都市丽人、实益达科技、汕头移动、万国思迅、爱德华光电、银雁金融、求卓科技、展讯通信、佛山移动、东莞移动、中国电信（东莞）、富士康、赛格电子、东莞捷伟讯电子、欧普康建筑设计、年富实业、和尔泰智能、蓝韵实业、招商银行、云海通讯、新宇龙科技、思坎普科技、e人e本、顺丰速递、共进电子、中兴移动、晶晨半导体、中世纵横设计、665电子商务、英飞拓科技、金流明光电科技、东莞创机电业、怡化电脑、乐瑞商务咨询、高阳科技、惠科电子、可立克科技、上海易宝软件、元辉光电、华大基因、环胜电子、艾瑞势、吉祥腾达科技、佛山海信、中广核、农业银行、神州数码、中石油矿服部、中国电信四川分公司、POWER-ONE、巨涛油服、华力特、君思科技、奇宏电子、至高通信、永泰新欣科技、中石油管道、北方工业、海南航空、宁波奇美电子、河南移动、烟台移动、松原联通、衡水铁塔、宁波麦博韦尔手机、海南联通、常州铁塔、南京电信、滨州广电、华路交通、潍坊广电、青海联通、航天五院、国机集团、东方物探、广州DEXTRO、广州东方宝泰商场、山西电信、山东广电、新疆电信、深圳康泰来医疗、河南移动、南京电信、青海联通、青岛联通、西藏联通、青岛电信、辽宁移动、国电南瑞、博世深圳公司。

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