沈小滨 简介：

◎第一领导力中心创始人、总裁、首席顾问 ◎曾任摩托罗拉全球高管，主管全球 3G 业务 ◎曾任国内*管理咨询公司副总裁、高级管理顾问 ◎曾任新加坡上市公司 Jurong Technology Pte. Ltd 高级经理人 ◎曾任新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威国际模拟器总经理 ◎曾任中国*汽车生产制造企业北京汽车摩托车联合制造公司常年战略顾问 ◎清华大学MBA、EMBA项目管理和领导力讲席教授 ◎* WIU 大学、加拿大 CIBT 商学院特聘教授 ◎项目管理 PMP，电信 CCNT，*项目管理协会 * 会员 ◎自主研发中国企业 6P 领导力咨询模式，并组建中国企业领导力案例数据库

沈小滨 课程：

领导力系列：《卓越领导者的五大实践》《高效情景领导力——领导者DISC 测试与应用（个人）》《如何成为专业选手——角色领导力》《绩效领导力》《人力资本领导力》《教练领导力》《销售团队领导力》《企业6P 领导力》《企业战略领导力》《软权力领导力》项目管理系列：《项目管理基础——优秀企业项目管理实战技巧》《高级项目管理——实现企业持续增长与突破的实战方法》《项目风险管理——企业项目风险的识别、分析与应对战略》

代表客户：

麦当劳、三星电子、沃尔玛、奥迪、西门子、诺基亚、摩托罗拉，施耐德、默克集团、路透社、中国银行（香港）、中国国贸、吴裕泰、康大、沃尔沃、瑞银、金河、玛氏、绿箭、雅培、蒙牛、首钢、北京建工、首旅集团、北汽海纳川、宅急送、净雅、苏宁、物美、三一集团、有研亿金、迪信通、全式金、新奥集团、汉王科技、花旗银行、国际香料公司、“蓝色巨人”IBM、阿尔卡特朗讯诺基亚西门子、泰国正大集团、福基阳光科技、赛诺医疗、液化空气集团、龙湖地产、远洋地产、北京有色金属研究总院、久益环球采矿设备、罗克韦尔、万科地产等国内优秀企业提供咨询培训服务，获得客户的一致好评。 授课特点：特点一：定制化，而不是标准讲义 特点二：操作化，而不是理论讲解 特点三：系统化，而不是单一模块 特点四：业务化，而不是泛泛而谈 有85%以上的客户在选择沈老师的首次定制化培训之后，会在三个月内再度选择沈老师；包括施耐德、麦当劳、奥迪、玛氏在内的客户一年内选择沈老师做定制化培训10场以上；在客户对沈老师的讲师培训评估打分中，98%的客户打分在4.32-4.98分之间（满分为5分），客户对沈老师培训满意度最高的3项分别为：专业性与实用性（≥4.96）；与业务的契合度（≥4.94）；课堂案例互动（ ≥4.90）。

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