李修节

李修节

管理技巧讲师

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培训费用:12000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

李修节简介:

中国人民大学工商管理硕士
国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练
AMA*管理协会认证讲师
亚太人才管理协会认证讲师
国内实战派培训师、咨询师

——实战经验:
工作经历:
黄海集团—人力资源部部长首席培训师
宇龙海藻有限公司—副总经理
同时多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的*企业进
行交流、学习、参观等,来开拓视野学习提升,对于企业运营、员工管理有深刻的感悟与理解。
李老师专注于企业运营管理领域,设计的课程给不同领域行业都有相关的培训及返
聘经历,对于近年来有持续返聘的客户列举如下:
中国华电—采购李老师课程:团队建设、授权与沟通、行为心理学、新生代员工管理
国家电网—采购李老师课程:有效授权、目标与计划管理、MTP管理技能提升
中国碱业—采购李老师课程:教练式领导、职业化素养、沟通技巧
半岛都市报—采购李老师课程:执行力、团队建设、MTP管理技能提升、阳光心态、
从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师;
涉及行业包括:制造业、研发企业、销售型企业、金融投资、服务业等。
参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和
文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人
才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全
面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。
对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的
导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡
记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设
计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。

李修节课程:

管理技能类:
《MTP管理技能提升》
《高效团队建设》
《执行力》
《90/95后新生代员工管理》
《目标与计划管理》
《一线骨干转管理、新晋管理者》
《领导力》
《部署培育与有效激励》
《绩效管理》
《培训体系建设》
通用课程:
《沟通技巧》
《问题分析与解决》
《职业素养》
《时间管理》
《阳光心态》
《职业生涯规划》
特色课程:《行动学习工作坊》《金字塔原理-结构化思维》《创新思维》

代表客户:

中国中车、国家电网、中国华电、中国碱业、宜家家居、东风悦达起亚、圣元集团、百度营销中心、半岛都市报、华测检测技术有限公司、德国蒂森克虏伯集团、搜客网、美泰科技股份有限公司、益友锻压机械有限公司、江苏利电能源集团、帅潮实业集团、世多乐农业科技有限公司、山东丰源轮胎股份有限公司、宏大纺织机械有限公司、华骏集团、南山集团、中国海运集团、特锐德、山东众合志诚、诸城市顺合木业有限公司、中防商街、东方国际集装箱(集团)公司、瑞普森智能有限公司、华仁医疗、海王星辰、嘉和模塑有限公司、海尔丰采有限公司、瑞智精密有限公司、郎进科技、鑫江集团、青岛第派新材有限公司…


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