郭翌

郭翌

沟通技巧讲师

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培训费用:16000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

郭翌简介:

【讲师简介】
◆ 香港生产力促进局(HKPC)、西交利物浦大学(XJTLU)、清华大学研究生院总裁班 、北京大学软实力研究中心 、深圳大学研究生院MBA班 、深圳市企业竞争力研究会等高校与机构特聘讲师。
◆曾任正中集团运营管理中心总经理、欧顾得顾问机构高级讲师、问鼎资讯讲师团总监/首席讲师等。
◆中国创新思维领域研究先行者,专中国企业管理模式与管理者思维方式的探索和实践,在国有企业管理系统化、外资企业管理本土化、民营企业管理规范化等方面积累了丰富经验与大量成功案例,在业界享有较高知名度与美誉度。课程重复采购率达90%以上。
【实践经历】
一、企业工作经历
曾任深圳正中集团运营管理中心总经理(集团业务涉猎房地产、生物医药、*球场、五星级酒店、高端餐饮等,总资产逾人民币1000亿元),分管集团公司制度建设、计划实施、流程管控、内部培训、品牌宣传、媒体接洽等工作;建立集团全套规章制度体系、信息化系统(ERP)、计划管理系统、合同审核体系;多次接洽时任微软全球副总裁张亚勤一行,主导与微软谈判,最终微软中国研发集团落户旗下物业同方信息港;同时,对多家境外高新技术公司进行天使投资,成功引入国内进行产品孵化,实现逾200%的年投资回报率。
二、培训授课经历
曾任深圳问鼎资讯讲师团总监/首席讲师,承担内部讲师团队管理与培养,通过严格选拔与培养,成功培养多名弟子成为培训界的优秀讲师。
自主知识产权品牌课程《管理者的系统思维》被招商银行大学引入“金鹰计划”课程。(招银大学金鹰计划培训班作为影响力*的人才培养项目,都以招行内部高管为授课讲师,极少引入外部讲师,《管理者的系统思维》深受招银大学高度好评,多次被重复采购)
受邀为国家电网湖北省公司各地市党政领导及中青干部培训班讲授自主知识产权品牌课程《中体西用式管理》,反响极佳,后省公司人董部主动要求提高采购价格,一度传为业界佳话。
三、咨询项目经历
1、负责潮州广播电视台(传媒行业)咨询项目,涉及经营分析、品牌建设、制度建设、组织文化梳理等,为其树立以“精进”为导向的企业文化,以及立足本土,辐射全球潮汕人的战略目标,并接受潮州电视台专访。通过其后长期辅导,在央视索福瑞对全国144个城市台的收视调查中,潮州电视台的收视市场份额始终稳居三甲。
2、负责广东华美集团(钢铁行业)咨询项目,涉及企业战略规划、管理规范化、企业文化塑造等,为其明确由钢坯加工向金属材料技术延伸,实现效益倍增。
3、负责广东中盈盛达融资担保投资股份有限公司(金融行业)咨询项目,涉及战略规划、企业文化理念提炼等,指导其于全国陆续成立多家子公司。

郭翌课程:

中体西用式管理
·管理者的三型思维
·问题分析解决
·创新思维
·系统思考
·领导力与执行力
·高效沟通与团队激励

代表客户:

国家电网、南方电网、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、中国人寿、阳光保险、民安保险、中国移动、中国电信、中国通信服务、中国邮政、中国南车、韩国三星电子、美国史丹利百得、日本日东精密技术、美的电器、捷普电子、香港生产力促进局、西交利物浦大学、北京大学、清华大学、深圳大学、江苏常州市委、华为技术、比亚迪股份、万科集团、招商地产、卓越集团、中国国际航空、深圳机场、长江三峡、无锡地铁、大连港、江西铜业、潮州广播电视台等。


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