李玉萍

李玉萍

绩效考核讲师

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培训费用:18000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

李玉萍简介:

卓越人才管理导师、人力资源管理专家;
国际注册咨询师;
浙江大学、武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、
MBA外聘讲师;
中企联中小企业管理咨询专家;
中国EDP联盟特聘讲师,中国管理培训联盟特聘讲师;
广东省中小企业促进会专家委员会核心专家;
全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师;
湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾;
商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家
作为资深人力资源咨询顾问和专家,李玉萍以战略性视野、系统性操作、实战性解决方案带领咨询团队先后服务多个行业的多家知名企业,所提供的咨询服务,深受中铁五局、杭萧钢构、韶钢集团、广晟集团这些知名企业的高度赞誉。
凭借深厚的理论功底和丰富的实战经验,李玉萍老师能精准地把握需求,深刻地剖析问题,提供针对客户需要的方案。所研发的多门课程,在公开课和内训中,深受学员的好评。
擅长和专注领域:卓越人才管理、人力资源薪酬与绩效管理、非人力资源的人力资原管理、仆人领导十项修炼、团队文化与建设等。
授课风格:
作为咨询师的李玉萍常这样形容自己:“常年混迹于企业中!”。因而,所有培训课程的设计都是最鲜活的管理实践案例与理论的结合。 针对每一个课程又是集合267家优秀企业的咨询管理服务经验,为企业量身设计。因而,课程体系大致都有以下特点: 第一、透过问题表象,运用先进的管理理念,从战略高度系统性分析问题,并设计课程组合; 第二、课程本身以“启迪感悟+研讨+提升”为授课循环,以解决实际问题为课程目标,通过视频、头脑风暴、案例研讨、情景练习等更多的互动、体验方式,深入浅出,寓教于乐,帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容; 第三、讲授实用管理工具应用,创建丰富“头脑思考路径”。

李玉萍课程:

《卓越绩效管理实操技巧和方法》
《卓越人才管理艺术与策略》
《非人力资源的人力资源管理》
《如何让薪酬更具有激励性》
《基于组织学习地图的培训体系》
《企业文化落地实战训练》
《团队文化建设与管理》

代表客户:

大型机械制造、钢铁:
韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团、美的集团、TCL集团、云天化股份、本田汽车、江南模塑集团
金融房地产:
中国建设银行、中国银行总行、中国银行陕西分行、广东广晟资产管理、兰江集团、颐安集团、福建兰峰、斯兰金融控股、颐安投资集团
政府事业单位:
厦门思明区劳动局、四川经委、广东国资委中青班、深圳计量检测研究院、湖南广播电视局、东莞科技监督局
奢侈消费行业(珠宝):周大福
新能源电力:湖南电力、佛山电力、金风科技、天贸电池
建筑施工: 中铁三局、中铁五局、杭萧钢构、华盟建筑设计
建材与物流: 太原邮政、新中源集团、蒙娜丽莎、中铁快运、顺风速递、普大照明、中铁快运
IT电子:
三九健康网、中国手机代工网、深信服科技、天维尔通讯、科迈、吉禄实业、劲盛、景旺集团、广东通用电气集团……


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