汤历漫简介：

实战派企业创新及创业项目战略咨询专家，北师大、北航及中科院创新学院创业创新讲师；
北京昌平区政府创新创业平台战略总监，前毕马威创新创业共享中心企业创新创业高级顾问；
昌科孵化器、岛里、启迪、优客工场、太库、创新工场、微软加速器、梦想加、百商会等十多个机构的咨询顾问及创业创新导师；
11年企业管理咨询和项目投资经验，采访超过500个创业案例；
2017年出版创业咨询著作《从创意到创业：大众创业全流程思维工具、方法和案例》（中国经济出版社）；
2019年出版创业咨询著作《体验至上：打造未来十年科技创新爆款产品思维及案例》（中国经济出版社）；
担任*人民广播电台、北京人民广播电台创新创业节目嘉宾，《科技中国》专栏作者；
在《企业管理》、《基础设施》、《科技中国》、《低碳中国》等期刊发表多篇企业管理咨询文章。
社区公益民间团体发起人，曾获阿拉善基金会资助、福特汽车环保奖、北京石景山区优秀社区案例等称号。

汤历漫老师的培训风格生动有趣、激情互动、理论充足且案例丰富；同时逻辑严密、重点突出、实践性强，以站在学员感受层面换位思考为出发点充分与学员达成良好的互动，用学员“听得懂”的语音授课。

汤老师擅长：
（1）通过沙盘游戏——在互动沟通、手脑结合和场景模拟中揭示企业创新复杂问题的本质特征；
（2）通过互动演练——领悟枯燥主题的核心本质规律；
（3）通过案例互动分析——引发研讨问题深层思考；
（4）通过现代化教学手段——具象化解决问题的过程和增强课上演练效果。

汤历漫课程：

企业创业成功系列
 《从0到1：创业企业从创意到创业项目的30个战略思维工具》——理论联系案例，给创业企业提供正确战略思维
 《企业商业模式具象化工作坊》——创业企业产品模拟创新，加速创业企业形成可行的商业模式
 《企业私董会》——借助外脑对创业企业问题提供解决方案

激活企业管理创新系列
 《激活企业管理创新——企业敏捷创新爆款产品设计制造模拟工作坊》——激活企业产品创新
 《激活企业管理创新——企业项目OKR管理模拟工作坊》——借助OKR工具激活企业绩效和项目推进管理创新
 《激活企业管理创新——企业项目跨部门协作效率提升员工心智模式诊断工作坊》——从心理和行为提升团队配合
 《激活企业管理创新——打造企业增长小组模拟培训工作坊》——为企业实现业务市场增长小组组建到实践工作落地

企业势能更新及获客提升系列
 《企业闭门“私董会”》——组建战略、财务、投资、运营、产品等专业人士私董会，诊断企业问题找寻解决方案
 《订制化企业提升培训营》——为企业具体需求量身定制企业组织、战略、业务、产品成长培训营
 《企业领袖压力自我管理及心智提升培训》——针对企业管理专家的心智和心理提升开设的培训课程

代表客户：

 服务超过200个科技、体育、娱乐、文创等各领域创新创业企业；
 服务百分点、太库孵化器、启迪孵化器、微软加速器、中科院自动化所、创新工场、创业邦、探路者、VIPKID、飞思迈尔等创业创新企业；
 服务清华并购基金、纪源资本、真格基金、昌发展创投基金等多个基金；新东方、戴姆勒奔驰等多个上市企业；
 服务北控水务、国电、华能、神华、伊利、金锣、国电、金隅集团、海螺水泥等多个国内大型企业；
 服务昌平区政府、昌平区管委会、团委、昌平区科技发展基金、南京交通局、苏州交通局、青岛政府等部门和机构。

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