田苏军简介：

自94年从业酒店生涯以来，从基层员工（厨师）做起，一直孜孜不倦的致力于酒店的经营管理、技术的创新研究和实践工作！
组织管理能力——
【个人擅长】
擅长整体酒店的筹备建设、运营管理、组织系统建设、营销宣传、团队培养、制度建设……
【管理特点】
A、 注重细节 B、实效实战 C、严格执行
D、 管理高效 E、系统完善 F、全员行动

培训能力——
自从事酒店管理以来，不断研发和实践最适合酒店管理培训的培训模式，2008年创立了《咨询式企业培训模式》，并将此文刊登于《济南时报》，2012年，又在《咨询式企业培训模式》的基础上，研发创立了《企业卓越领导力暨金牌团队实践计划》。
开发了《酒店组织管理系统建设》《餐饮酒店6D卓越管理》《餐饮酒店双轨道绩效考核系统》等数十个主题的培训课程，国内*酒店管理培训教练，并被多家酒店聘为特邀管理顾问。

其中：《餐饮酒店6D卓越管理》已成功申报国家知识产权

曾服务过的酒店：山东省农业发展银行干训中心（三星）、济南金荷花园大酒店、济宁香港大厦（四星）、东方儒家（五星）、银座佳悦大酒店（四星）、泰安华侨大厦（四星）、泰山国际会议中心（四星）、名雅经纬大酒店（四星）等数十家企业。

田苏军课程：

餐饮酒店组织管理系统建设
餐饮酒店双轨道绩效考核管理
餐饮酒店6D卓越管理
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代表客户：

山东省农业发展银行干训中心（三星）、济南金荷花园大酒店、济宁香港大厦（四星）、东方儒家（五星）、银座佳悦大酒店（四星）、泰安华侨大厦（四星）、泰山国际会议中心（四星）、名雅经纬大酒店（四星）等数百家企业。

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