于然

于然

团队管理讲师

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培训费用:10000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

于然简介:

【专业资质】
先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职
十年业务侧管理经验
销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合
对新生代管理者与员工的培养打造有深刻理解
国家认证高级创新引导师
国家认证高级经验萃取师
课程生动、案例详尽、互动丰富、兼具幽默感、感染力与冲击力

【实战经验】
于然老师在业务侧拥有十年管理经验,制造业、服务业、互联网、咨询业的丰富背景,以及外资及民营企业的多元化经历,帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验。
于老师将十年企业管理经验与*的教练式辅导与培训技术相结合,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升,尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时,其创新与思维能力系列、新生代员工团队执行力系列、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎。
授课中坚持新生代管理者与员工的培养着力点是“意愿大于能力”的主张,在传授工具与方法的同时,更强调学员理解、接受、以及主动愿意在实际工作中践行的重要性。
聚焦学员面临的现实挑战,现场抓问题,现场做讨论,现场做训练,在培训现场就提升能力,在培训现场就改善技能。以话题为核心,以提问做串联,其极其强烈的引导式培训风格一直受到参训学员的高度评价。

【授课风格】
互动性强:课程互动和参与性极强,通过演练、角色扮演、情景模拟、沙盘游戏、案例讨论、分享等多种授课方式,让学员全身心投入,启发他们在问题中不断思考领悟提升。
实战丰富:具有扎实的理论功底和丰富的实战经验,在培训中能一针见血的指出问题所在,协助学员发现个人工作生活的盲区及瓶颈,协助学员突破自我、达成目标。

于然课程:

《从管理新人到卓越管理者》
《MTP核心管理技能提升训练》
《团队领导力》
《从业务/技术骨干到优秀管理者的转型》
《绩效管理认知与能力提升》
《目标与计划管理》
《基于教练的团队能力打造与复制》
《DISC与情境领导/沟通应用》
《团队执行力提升》
《高效团队沟通与协作》
《客户沟通与客户谈判》
《大客户销售》
《TTT》
《引人入胜的演讲与呈现技巧》
【授课照片】
三星电子《目标与计划管理》 鼎桥通信《从管理新人到卓越管理者》
上海大众《客户沟通与客户谈判》 九阳股份《大客户销售》

代表客户:

三星电子、海南航空、东风汽车、北京汽车、上海大众、广汽三菱、九阳股份、斯柯达、大唐电信、桔子水晶、邮储银行、金鹏航空、海航财务、海航文化、中国汽车工程、海航财务、海航文化、去哪儿网、文思海辉、金百万、凯瑞豪门、鼎桥通信、北京有色金属研究总院、海航文化、迪信通、稻香村、吴裕泰、趋势中国(新洲国际集团)、东方信达、中筝文化、金利来、梦特娇、千百度、梦舒雅、万华普曼、瑞斯康、维信诺、天识科技……


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