田晶

田晶

项目管理讲师

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培训费用:22000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

田晶简介:

一、讲师资历
《5P复盘》版权所有者及授权导师
《项目管理思维》版权所有者
《非职权项目领导力》版权所有者
国家二级心理咨询师(编号:1617000008207365)
《项目管理前沿》杂志前主编
二、行业经验
田老师毕业于中南民族大学,有10余年项目管理经验和近10年培训经验。ICA ToP引导师、中德体验教育首批师资、《结构性思维》认证讲师、PTT职业培训师、曾任华南区PMP考试中心金牌讲师、原联想项目经理,LSS绿带。曾在联想工作6年多的时间,作为联想收购IBM ThinkPad后在中国的第一个管理全球翻译业务和50多个全球供应商的项目经理,帮助公司拟定一系列工作流程文件并建立项目管理体系,其工作方式沿用至今。同时管理并行的高达四五十个项目,练就了优秀的多项目管理能力。
2014-2015 华南区PMP考试中心:PMP金牌讲师。进行PMP和项目管理实战培训共计百余场,培训学员数千人,培养出的优秀学员目前都已经成为公司的项目经理或者核心人才。
2014至今,田老师为多家企业指定项目指导师、多家培训机构签约合作讲师,主要进行复盘和项目管理的培训和咨询。项目管理方面如为京东、百度、金蝶等大型企业培养了多批项目管理核心骨干,为广东移动项目制转型培养第一批项目主任并协助提升骨干项目领导力,前往菲律宾协助提升当地华人员工的项目管理能力等。复盘方面如为天合光能复盘多个涉及几十亿资金的项目,为白云机场复盘机场建设项目,为名鞋库、素萃等电商复盘双十一项目、为百度、美团复盘年度经营等。

田晶课程:

代表客户:

三、参与部分咨询项目介绍
白云机场复盘2016.11-2017.2
作为复盘培训师进行项目组赋能,复盘了机场北和隧道项目。
天合光能复盘2016.9-2016.12
作为复盘培训师对公司4个重大大型项目进行了复盘,总结出案例和经验教训集。
广东移动项目制转型 2017.3-2017.9
作为咨询顾问兼赋能讲师策划并圆满完成了广东移动2017年唯一重点培训项目《项目领导力》,。该项目跨度半年时间,访谈了广州、深圳、东莞分公司和省本部的包括市场、综合、技术三线条业务骨干20人,设计的案例式场景决策类课程获得学员98分的满意度评分。
京东项目思维内化2016.1-2016.4
作为咨询顾问兼赋能讲师参与策划京东项目思维内化项目。访谈了19名人员,分别来自京东商城、京东金融、京东到家和集团职能部门。开发《项目四维心法》课程并在京东进行内化和轮训,成为京东高潜人才每年唯一的重点培训课。
握奇项目化管理 2015.8-2016.1
作为咨询顾问兼赋能讲师参与策划握奇项目化。访谈了公司CEO和各位高管,开发了公司项目化案例和《项目化管理》课程,给高管赋能授课。


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