乔锐简介：

课程《透过结构看任务管理》首席讲师
出版书籍《拆解》《敏控创变-自定义成功项目管理》《将培训转化为商业结果-学习发展项目的6D法则》
《打造组织运营敏捷力-自定义ISO 9001+》
《业务持续管理良好实践指南》

专业背景：
国内首位*? 2017 Practitioner 认证
中国首批风险管理(MoR)实践从业资格
P3O Practitioner 认证
敏捷项目管理教练Certified Scrum Master ?, EXIN Agile Scrum Master
《将培训转化为商业结果：学习发展项目的*?》首批国际认证导师
《挑战埃及-项目管理沙盘》国际认证导师 (GamingWorks 授权)
《凤凰项目-DevOps沙盘》国际认证导师 (GamingWorks 授权)
国际业务持续协会(BCI)专业会员(CBCI)
乔老师是澳大利亚南十字星大学MBA，国际*实践管理联盟(IBPMA)中国分会顾问，电子工业出版社学习项目与版权课程研究院研究员；
乔老师早期就职于世界500强企业，曾作为某国际理咨询机构合伙人、中国分支总经理，负责公司经营管理以及战略项目的交付。历任某国际标准机构西南区总经理、管理学院战略产品总监，负责培训产品的开发和交付。
乔老师目前是英国标准协会（BSI）专题课程特聘讲师，劳氏船级社（LRQA）专题课程特聘讲师，结构思考力学院资深讲师。

授课风格：
乔老师的自主创业经历、高级职业经理人经历以及企业专业人士经历，为他带来了丰富的管理实战经验，尤其擅长针对中高层管理人员的培训。
善于深入简出，关注学员，强关联性及互动体验的引导式授课。跨界学习、知行合一，通过教练方法专递课程收益。
在授课过程中强调互动学习和学员结构思考能力的提高，课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用结构思维，课后采取行动实践落地，切实提升管理实效。

乔锐课程：

代表客户：

华为、腾讯、HPE、IBM方正集团、中国电信、中国移动、世纪互联、数讯、鼎桥通信、工商银行、招商银行、广发银行、浦发银行、中信银行、光大银行、上海银行、四川农信社、上交所、深交所、上期所、中金所、新华人寿、聚宝互联、英国石油(BP)、延长壳牌(Shell)、国家电网、中国商飞、万华化学、立白集团、方正集团、无限极、旭日集团四方继保、安费诺、赛意法微电子、众华电子、蒂森电梯、金邦达、麦克维尔空调、宁夏哈纳斯新能源

川渝中烟、广东中烟、一汽大众、广汽乘用车、广汽本田、东风本田、广汽菲亚特克莱斯勒

马士基、万科、励展集团、美施威尔、人民银行、中国标准化研究院、深圳市质监局、成都市质监局、浙江省标院、成都市标院、青岛市标院、中国体彩、民航局结算中心、中国反兴奋剂中心、中山大学岭南学院

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