梁宇简介：

梁老师曾在外资西门子工作多年，并有民企、国企和港企的高管创新工作经验，并任总经理达8年之久，聚焦在咨询和培训将近10年，20年的实战管理经验和企业管理咨询经验使得梁老师在中层领导力、中层管理技能、团队执行力、数字化团队转型等方面具有很强的专业性和系统性管理经验。梁老师曾培训和咨询过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业，对企业团队数字化管理转型和中层管理者赋能有着独到和深入的见解。
2010年前 获西门子管理学院高级讲师认证，*培训管理协会授予的国际培训师，国际培训经理认证；
2011年前 获国家首届注册管理师
2012年前 获得MTP授权认证、NLP认证、情景领导力认证，*认证；
2013年9月 成为中国总裁网、中国培训网和中华培训网金牌讲师。
2014年4月 入选全国工商联合会和北京大学评选的《09—11年中国培训名师年鉴》；
2015年5月 入选培训行业协会评选的《2011年中国品牌讲师大全》；
2016年10月 成为阿尔卡特朗讯大学常年培训师，负责其外国课程的引进与培训工作。
2017年9月 入选《中国千强名师名录》
2018年2月 专著 《商业模式4.0重塑未来商业逻辑》出版；
2018年7月 成为上市公司皖新传媒下皖新大学的首席讲师
2019年6月 获中国智慧产业与知识经济联合会颁发的“中国百佳营销讲师”称号
2020年2月 专著《高效提问，如何让提问精准有效》出版；

梁宇课程：

《适应VUCA时代竞争的高效能团队打造情景*》、《智能时代数字化领导力培养知行工作坊》、《新时代下高绩效团队的人性管理心法》、《团队持续高绩效的熵减能力培养》、《以简驭繁的管理之道——团队文化的力量》、《《企业新维度——重构团队的经与营 》、《如何激发员工的内生动力，让员工自管理》、《管心——团队卓越管理法则》、 《新时代下中层管理技能(MTP)提升》、《中层“顾问+教练”型领导力提升》、《中层提高执行力的八条钥匙》、《有效沟通与跨部门协作》、《高绩效团队的建设与打造》、《*的七个习惯》、《基于OKR的绩效管理落地》、《90与00后员工管理》
授课风格：
采取引导式教练授课法, 独创“场景再现+问题解决+现场实操+动作分解+力行改变”的教育式教学模式。运用PBL教练模式，引用100% 行业企业案例，根据客户需求定制，贴近学员实际，遵循学员学习规律，让学员自己发现答案，帮助学员重塑思想，推动学员课后力行改变，巩固学员行为习惯，有效地达成培训的目标。

代表客户：

工作经历：
西门子变压器公司 人力资源经理
西门子管理学院 高级培训经理
香港嘉顿集团 人力行政副总
天君咨询公司 公司总经理
韬睿（TP）咨询 高级项目经理
北京太和咨询 高级咨询总监
海供能源集团 集团总经理
明德国学连锁 集团总经理
成功项目：
全球第一家共享书店项目的推动者
人工智能机器“禅居士”的市场化
助力皖新大学获CSTD企业大学银奖
中国移动集团素质能力模型的构建
中石化长燃集团人力资源战略落地
南方电网人才培养的三年发展规划
联通

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