王栋梁简介：

企业顶层设计架构师
★ 企业营销实战高级培训师
★ 企业运营管理高级咨询师
★ 国家认证人力资源管理师
★ 多家企业管理咨询顾问
王老师曾在多家知名大型集团担任企业管理咨询顾问、分公司总经理、集团事业部总经理、大区营销副总等职务，在培训咨询行业有10年多的实战管理咨询经验。
擅长企业咨询式诊断、营销顶层设计、企业营销系统搭建及内部管理系统建设与优化。
王老师亲自培训或辅导过年营业额在一亿到百亿之间的企业有100多家，在他的辅导和协助下，很多企业都取得了非常明显的效果和改变。

王栋梁课程：

他曾辅导山东地区一家知名的驾校，通过帮助企业梳理战略规划，重设激励机制，植入节点管理、九段秘书、看板管理、执行文化等内容，在一年的跟踪辅导下，使该企业与去年同期相比业绩增长了63%，招生人数增加了4000人，提前4个月达成年初制定的业绩目标；
曾辅导位居中国碳化硅行业第二名的企业，在碳化硅行业低迷的情况下，通过协助企业改善运营管理模式，强化目标管理、优化内部流程、完善公司机制、提升员工素质、改变激励方法、植入先进管理工具及方法，使该企业在14年与去年相比销售额增加了30%，并且建立了一套属于自己内部完善的管理系统，正是由于每次辅导客户满意度，使该企业在一年的时间里连续续签11次培训订单；
曾辅导一家员工近1000人生产制造型企业，在一年的跟踪辅导下，使该企业员工在每天工作时间缩短2小时、员工每月休息时间由原来的2天变为4天的情况下，通过执行工具的植入帮助企业的工作效率得到了大幅度的提升，产能与上一年同期相比增加了15%；
曾辅导一家广告公司，通过产品的重新升级定位、营销策划、销售系统的搭建和培训，帮助这家广告公司用两个月的时间扭亏为盈，并协助建立了一套适合该企业发展的自运营商业模式。

代表客户：

辅导及培训过的部分企业：
国强集团、恒丰集团、爱丝制衣、双盈煤业、阳光农业、众康服饰、隆昌塑料、华晨世纪、运河宾馆、筑城远景 银龙纺织、元丰建设、新通电缆 、常泰工程、临盘建筑、志全工艺、三重机械、志高服饰、志全工艺、永生广告 、安信电缆、运隆汽车、金恒能源、润达材料、华扬条码、谷礼服饰、优良家电、皇氏宠物、创轶食品、易龙防雷 、明月光家具、绿叶日用品、耶玛蒂服饰、义乌商贸城、山田研磨材料、 阳光老年集团、养森健康、鸿达模具、铭华红木、明月光家具

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