田春荣简介：

——企业安全领导力提升管理专家
原博世力士乐（世界100强）高级HSE经理
采埃孚传动技术（世界500强）高级HSE经理
金佰利（世界500强）EHS主管、培训师
诺兰特（塑料行业*）EHS工程师、培训师
职业健康与安全管理体系（ISO45001:2018）审核员
国家注册安全工程师、高级安全工程师
*注册安全师CSP证书、*注册工业卫生师CIH证书、
英国NEBOSH IGC证书

【个人简介】
田老师曾带领多家企业完成安全文化，安全制度，安全领导力项目的策划和实施。
在博世工作期间，田老师帮助博世通过多种形式推进建立企业安全文化，减少员工伤害，6年时间里百万工时事故率从20.0降至低于1.0；联动亦庄安监局，策划并落地了7家企业的液氨安全培训，完成液氨意外事件应急体系的搭建。重塑HSE团队，田老师带领的团队取得了企业内部的广泛支持。
田老师带领博世响应政府“蓝天保卫战”号召，协调企业运作，油性漆向水性漆转换的项目，使企业消防风险降低，政府环境风险降低，该项目赢得政府总计180万元的扶持基金。
田老师出色地支持了金佰利各工厂的EHS项目，组织安全领导力培训，一年100+课次，包含了北京，上海，广州，深圳等30多个城市的培训全覆盖，帮助企业植入并落地安全管理理念的企业文化，且沿用至今。
田老师帮助诺兰特从零建立针对易燃易爆化学品（油漆，稀料）的安全管理机制、消防管理制度、职业卫生管理制度；制定了安全培训计划，完成了4000名员工的分层培训。
田老师参与了北京市市政交通安全评估千分制标准体系编订，北京经济管理职业学院注册安全工程师继续教育的课程开发，多家企业安全生产标准化评审等。
田老师根据近二十年安全管理和实施的实战及培训经验，总结了适用于企业安全管理的系统框架和落地解决方案，尤其针对企业管理层提出“安全领导力”的创新观念，并在多家企业实施落地，取得了良好的效果。
“安全大于一切”田老师期望通过近二十年外企安全管理的经验，为中国的企业科学的导入安全理念，制定科学的安全管理制度，打造可落地的安全管理文化，贡献自己的专业力量。

【擅长的咨询课题】
集团企业生产安全管理的集团管控机制建立；
企业安全管理主体责任的实施落地；
机械加工行业企业生产安全风险评估与隐患排查，整改建议；
企业安全文化建设，班组建设以及量化评估；
企业生产安全事故应急体系建立，应急模拟演练与评估。

田春荣课程：

《全员消防安全培训》
《企业安全领导力构建》
《HSE经理创新思维与安全管理实务》
《管理人员EHS领导力提升》
《安全班组长隐患排查技能提升》
《安全管理体系建立及实施》
《企业应急体系建设、演练与评估》
《企业综合应急预案演练与提升》
《全员办公室安全培训》

代表客户：

哈尔滨哈飞空客复合材料制造中心有限公司-主要负责人以及外籍中层管理人员安全领导力培训（英文），中层负责人安全领导力培训；北京经济技术开发区-企业主要负责人安全领导力培训；北京经济技术开发区-企业安全专业人员危险化学品管理培训；北京信息职业技术学院-应急管理体系全面提升项目；轻工业环境研究所-实验室危化品风险评估与改进项目；进出口贸易协会-企业主要负责人安全法规培训；爱普生（中国）有限公司-消防安全培训，交通安全培训，办公室安全培训（多次）；北京海淀区中关村街道-企业主要负责人主体责任落实培训；北京电控集团-主要负责人应急管理、应急体系建设培训；北京经济技术开发区荣华街道-企业主要负责人消防安全主体责任培训；晨晶电子有限公司-企业安全班组长隐患排查技能培训；北京市电子科技情报研究所-消防与办公室安全教育培训；北京经济管理职业学院-注册安全工程师继续教育培训《HSE经理如何修炼自己的管理格局》，连续六期，学员评价非常好；北方华创科技集团股份有限公司-HSE经理安全领导力培训；北京控股环境集团有限公司-安全管理实务；中商摩根（北京）管理顾问有限公司-美国注册安全师基础培训

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