王淳

王淳

人才管理讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

王淳简介:

曾任:MSD(默沙东)中国(世界500强)销售经理
曾任:乐金电子(LG)中国(世界500强)培训管理
曾任:华润(世界500强)OLE培训负责人
讲师资历
12年世界500强企业销售及销售人才培养实战经验
国家心理咨询师、中科院心理研究所应用心理学研修生
国际行动学催化促动师
组织经验萃取专家
国际版权课程《*?-橙色领导力》授权讲师
版权课程《七步成诗?—品牌课程开发》认证讲师
擅长领域:行动学习引导、知识经验萃取、学习地图/课程体系构建、团队管理技术

培训经验
王淳老师曾服务于默沙东、LG电子、华润等500强企业。早年在外资企业从事销售及项目管理工作,积累了大量的销售及顾客管理经验;随后,转型负责零售管理人才培养。数年之间,作为项目负责人,培养出的管理人才极受业内欢迎。同时在各类突破项目中,作为顾问,亲自带领研讨项目难题,深受业务伙伴与学员好评。主要研究和服务的领域包括行动学习技术、组织难题分析与解决、组织知识经验萃取、团队管理及领导力,并为客户提供高质量的学习资源开发服务。
2019年8月为赫基集团进行《走进顾客》销售能力提升训练营,帮助学员厘清顾客关系,提升销售实战技能,帮助客户实战销售人才,输出百款爆品话术、14个典型场景教练案例,并行程带教手册沿用至今。
2019年12月为卡汶服饰进行中高层员工领导力研修班专项,通过多个典型管理场景问题研讨,输出2020年度公司战略执行计划,得到董事长的高度好评,并返聘作为该项目顾问持续督导项目进行
2020-2021年为华润进行行动学习及萃取技术轮训,并作为催化师带领高潜管理团队进行专项难题突破,在组织内部形成从上到下一致化的管理工具及沟通语言,萃取项目案例五十余例,并从中形成一致性管理策略及工具进行各BU内推广。
2021年9-10月为中国电信国际公司进行菲律宾DITO项目难题研讨项目,系统性学习问题分析与解决的理论知识、工具、研讨催化师技能,并进行八个专题研讨工作坊,得到组织方和学员的一致好评,为电信海外事业发展助力。

授课风格
真诚幽默,浸心入理的亲和体验,直至心扉的沟通感;倡导高效快乐的学习文化,教与学共同成长的合作理念。
实战:根据不同客户需求以及不同企业的经营环境制定有效的培训建议,并且根据具体的培训需求设计课程内容与培训方法。
专业:课堂中关注理论与实践结合的运用方法论传递。
有趣:授课技巧娴熟,对于复杂培训场面把控能力*;具有深入浅出、轻松活泼、灵活多变的呈现能力。

王淳课程:

《洞见机遇,行胜于言—行动学习方法论的组织落地》
《*?-橙色领导力》
《管理核心任务—快速成为高效经理人》
《高绩效对话—用对话提升团队绩效》
《点时成金—掌控最昂贵的资源》
《管理教员—激发员工自己的能量》
《*—销售服务中的关键时刻》
《沙漠掘金卓越沙盘》
《七步成诗?—品牌课程开发》

代表客户:

通信:中国电信海外运营商公司、中国联通广东分公司、中国移动台州公司;
银行:邮储江西省行、农行广东分行、农行某支行、中信卡中心、农业银行西藏分行;
零售:卡汶服饰、安踏体育广东公司、深圳秀亦服装、华润万家有限公司、华润万家西南公司、华润万家广东公司、OLE公司;
基建:中核深圳华兴;
制造:雪花啤酒、华润怡宝、广州赫基集团;
互联网:深圳国裕网络科技、美团买菜等。


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