王宇卿简介：

市场管理&生态建设 · 大客户营销 专家
华为大学国家总经理项目教练
华为、金蝶、海尔、华峰等企业大学客座讲师
华为海外片区业务部总经理、子公司CXO
华为企业业务金融行业 副总经理

擅长领域：
华为标杆系列、重大产品运营&市场管理、BLM战略管理、
LTC流程及业务、以客户为中心的组织建设与铁三角运营

工作经历
华为23年工作经历，1999-2022年加入华为公司。从基层研发工程师起步，历任研发、营销、生态、产品领域总经理、子产品线总经理、行业生态总经理，罗子公司代表、子董等多个岗位，涉及运营商和企业网领域。
华为数字政府行业市场拓展，负责 SP/ISV生态建设，全国金融、交通、安平。MV-OSS SPDT 总经理，产品管理&上市&交付，构建全球运营商业模式，达成全球管理服务交付（20 亿$）。华为欧洲片区无线产品部副总经理，国家代表，负责海外当地的业务拓展和组织运营。华为大学国家总经理项目教练，负责为华为公司海外输出全球化的优秀经营人才，在公司战略运营、体系建设、项目管理、干部培养领域拥有丰富的经验。。
2022-至今 创业者&咨询师，为政企客户提供业务战略与业务解决方案咨询和设计服务。服务企业包括中国联通、国家电网、中国商飞、金蝶、山西交控、浪潮信息、软通动力、山石网科、科华能源、艺赛旗等。

授课风格：
启发、引导式、演练式教学。倡导培训讲师是学员学习的催化剂，引导学员主动思考和智慧激发，重视与学员间的交流讨论。贴近现实，提升实战能力，解析具体工作疑难问题。
课程思路清晰，观点严谨，逻辑清晰。善于将抽象的理论概念，通过与生活、自然界的事物类比，深入浅出，使学员容易理解和掌握。善于场景化演绎，与学员产生共鸣，激发从现象到本质的关联，催化学员形成自适应的知识体系。

王宇卿课程：

【经营管理类】
《华为核心竞争力构建的“道”与“法”》
《BLM业务战略制定到战略执行》
《华为企业文化与成功之道》
【中层管理类】
《客户关系管理》
《高层客户关系五大关键行为》
《市场铁三角项目管理》
《LTC流程及业务》
《面向客户的需求管理》
《面向市场的业务管理》
《企业文化与领导力》
《解决方案与顾问销售》
《九招致胜》

代表客户：

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