刘应民简介：

●刘应民 EMBA、DBA进修， 客座教授、资深企业管理顾问、*培训师；
●*精益化管理专家、*管理变革专家、成本控制专家；
●全国工商联人才交流中心培训处项目中心主任
●浙大轻纺经济中心总裁班特约高级讲师；
●聚成企业管理顾问公司首席资深咨询师、高级讲师；
●时代光华特约高级讲师；
●江苏紫琅学院客座教授；
●深圳诚之鑫企业管理有限公司总裁
●工序成本控制法的创立者、敏捷管理—敏捷生产模式创立者之一、主角式管理模式的创立者、中国式精益生产方式理论首批实践和推动者；曾受到原*政治局常委*副总理李岚清的接见；
● 擅长于企业管理变革策划、组织及实施，精于流程再造、生产运作与系统性控制、生产成本控制、企业人心的改造和文化建设。对生产制造型企业的经营和管理有深入的实战研究，其创立的各种管理模式实操性强，经济效益显著，文化效益突出，适用，管用，特别凸显出中国本土企业管理成果特征，《生产管理六大组合拳》和《品质管理六大组合拳》在很多企业推广实施取得了非常出人意料的成果，短期内使企业的订单准交率上升30点以上，品质不良率下降50%，实物消耗成本下降30%；流程制度执行率达100%；对中国式管理有独特的研究和感悟；

●“敏捷生产模式”简介：

在深圳诚之鑫企业管理公司刘应民教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，通过百家工厂的反复实践，在上近五千名管理人员的参与下，耗资近一千万元，历时八年年，终于研发成功了适合于本土制造业的管理模式：“敏捷生产模式”。
“敏捷生产模式”是特别适合于本土制造型企业的管理模式。因为本土大量的制造型企业的特点就是极不稳定：订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是ERP还是ISO，都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难题。诚之鑫的“敏捷生产模式”终于在解决这一重大管理难题上取得重大突破。经过近百家工厂的实践证明确有实效。非稳定性制造型企业的管理模式——敏捷生产模式。它对于快速出货，处理急单、插单、清理订单尾数，杜绝物料拖欠，降低交期延误，确保计划达成以及改造员工习性，开发员工潜力，调动员工积极性，增强员工责任心，提升企业效率等有显著效果。
“敏捷生产模式”通过划小管理单元，增加管理频次，放大管理细节，延伸管理幅度等简单而有效的动作，为异常频发的工厂打造快速反应机制。
“敏捷生产模式”主要解决十大制造难题：快速出货怎么办？急单、插单怎么办？订单尾数怎么办？……
•快速出货怎么办？用“敏捷生产模式”。
•急单、插单怎么办？用“敏捷生产模式”。
•订单尾数怎么办？用“敏捷生产模式”。
•物料拖欠怎么办？用“敏捷生产模式”。
•计划无法达成怎么办？用“敏捷生产模式”。
•延误交期怎么办？用诚之鑫“敏捷生产模式”。
•采购物料回不来怎么办？用“敏捷生产模式”。
•频繁返工怎么办？用“敏捷生产模式”。
•做做停停怎么办？用“敏捷生产模式”。
•仓库堆得满，货却出不来怎么办？用“敏捷生产模式”。

刘应民课程：

中国式精益化管理
企业管理进化路线图
敏捷管理与敏捷生产
领导管人，流程管事
执行力是训练出来的
老板是怎样炼成的
民营中小企业绩效考核从零

代表客户：

曾为新洛凯集团、常州良春集团、欧凯电器、新誉集团、亚邦股份、润源集团、兰陵集团、梦迪集团、华光双顺集团、格力博集团、天马集团、江海集团、旭日建宏、无锡意凯、荣一新型建材、隆鑫摩托、大阳摩托、无锡特钢、深圳新国都科技、麦琳秋服饰、大荣氰氨化工、新阳化工等一百多家企业做过管理咨询和管理辅导及内训，给企业带来了显著的经济效益，受到客户的高度好评；

●扬州日报2011年6月1日头版头条报道了其在扬州辅导华光双顺集团企业升级的事迹六个月降低成本300万元；

●2014年在新洛凯集团项目中使库存从9000万降到6000万，降低库存3000万，订单准交率从65%提升到97%，利润增加了5个百分点；

●2015年上半年在良春集团所属的第八纺织机械厂项目中产值比2014年同期提高了1倍；

●2012年5月28日山东青岛莱西电视台在当地的新闻联播节目中报道了荣一建材集团咨询项目的显著效果一年给企业增加效益800万元；

●2012年5月份以全国工商联的名义在山东，江苏巡回举办训练营课程8次参加人数1200人次：

●2013年至2015年在长三角地区先后举办训练营6期48次参加2000人次；

●隆鑫三轮项目效果：产量提高1倍，人均产值提高1.2倍，材料成本下降10个百分点，订单准交率提升90个百分点，采购准交率提高60个百分点；利润增加1000万元以上；

●梦迪集团月销售额提高0.5倍，货款回收提高12分百分点，废品率下降51%产量提高30%，；

●无锡意凯自动化制造有限公司月产值增加了1倍；

●举办的企业家健康训练营超过20场次，受训人员3000多人次，收到了良好的效果。

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com