赵晓光简介：

【专业资质】
人才赋能教练
中国人民大学硕士
国家一级人力资源管理师
北京大学企业大学课题组专家级顾问
大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理
版权课程《业培融合—基于业务目标的人才培养实战》研发人

【实战经验】
“实战+咨询”双栖背景：超10年*央企、外企、民企培训管理实战经验，超10年培训咨询行业专业经验。曾先后在大唐电信、三星集团、万达学院等*企业任中高级培训管理职务，工作领域涵盖组织发展、人才培养、组织经验萃取、案例课程开发、学习地图设计等。
曾主持过数十家企业的咨询项目和上百门课程的开发，曾辅导某知名IT公司梯队人才培养项目获得某权威机构年度*学习项目奖。多年中外知名企业管理工作经验，擅长咨询式培训，注重培训效果落地。授课风格沉稳又不失幽默，现场互动性强、学员参与度高。善于运用案例教学和引导技巧，关注学员能力提升，具有非常强的实用性。
专业畅销书《人才培养这样做才有效》，已由中国经济出版社2021年1月出版发行。

【擅长领域】
人才培养、学习地图、组织经验萃取、案例课程开发等
【部分培训与咨询项目】
国网某省电力公司——“五位一体”专家人才培养机制研究项目
国网某市供电公司—— 绩效经理人赋能提升课程开发项目（获客户高度好评）
国网某省经济研究院——基于矩阵式组织模式下的绩效管理研究
国网某市供电公司——基于不同类型集体企业的分类绩效管理模式研究（获省管理创新二等奖）
国网某省电力培训中心——组织经验萃取与案例课程开发培训项目（连续20期）
中石化某下属企业——《伟大征程》党史情景培训（连续3期，得到客户书面表扬）
烟台某知名化工企业——新员工及新任经理课程开发及培训
北京某大型骨干央企——人力资源课程开发、财务课程开发项目、后备人才梯队项目
北京某知名商业银行总行——案例开发、微课开发项目（获客户书面表扬）
上海某知名商业银行总行——领导力培训项目策划及实施
北京某知名IT公司——领导力训练营项目策划及实施、管理类案例课程开发、内部讲师培养等（获某权威机构年度*学习项目设计奖）

赵晓光课程：

1、《业培融合-基于业务目标的人才培养实战》
2、《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》
3、《引航赋能-场景式学习地图设计与开发》
4、《传承有道-组织经验萃取与复制》
5、《五步成课-场景化课程设计与开发》
6、《谈“效”风生-绩效面谈与辅导技巧》
7、《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》
8、《破茧成蝶-新任经理人成功转身》（全情景案例课程）
9、《执行有力-高效执行三步曲》
10、《伟大征程-从石库门到天安门》（全情景党史课程）

代表客户：

能源电力行业：四川电力、北京电力、冀北电力、河北电力、浙江电力、江西电力、辽宁电力、国网信通集团、国网冀北经研院、国网冀北电科院、国网冀北党校、国网冀北技培中心、国网石家庄供电公司、国网承德供电公司、国网廊坊供电公司、国网张家口供电公司、国网漳州供电公司、国网厦门供电公司、国网新疆电科院、国家电投、大唐电力、华能电力、华电党校、中石化润滑脂公司等；
银行金融行业：中信银行、浦发银行、中国银行、丹东银行、昆仑银行等；
通信IT行业：中国联通、广东电信、三星电子、大唐电信、方正国际、朗新科技、中体彩科技等；
其他：FESCO、中国四达、烟台万华、深圳康铭盛、中国融通、万达集团、株洲建设雅马哈、李尔岱摩斯、中建一局、尚德机构、交大研修班、四川邮电技术学院、北京广播电视大学等。

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