香港品质协会特邀专家,深圳市质量协会专家组专家,新加坡国立大学黑带大师,MBB/BB培训师,工商管理硕士
曾任职赛格三星6SIGMA标准化TEAM 部门长,服务的企业包括:三星、海尔、华为技术、三一重工、江淮汽车、陕汽集团、东菱集团、潍柴动力、广州南玻、中兴通讯、中国化工、裕华聚酯、博创机械、航盛集团、吉利、京华、广丰、国家电网、豪鹏等,邓小初先生先后创立了“工作三元论”、“商业信任链”理论、“精益计分卡”,自成系统,独树一帜,为企业经营革新提供重要的理论与推进框架。
企业变革/创新培训与咨询
战略地图培训与咨询
精益六西格玛培训与咨询
1. 《精益创新》
2. 《战略地图》
3. 《六西格玛MBB、BB、GB》
4. 《精益六西格玛(MBB、BB、GB》
5. 《精益生产》
6. 《六西格玛设计》
7. 《TRIZ》
8. 《企业合理化工程》
9. 《TPM》
服务客户包括三星、海尔、华为技术、三一重工、江淮汽车、陕汽集团、东菱集团、潍柴动力、广州南玻、中兴通讯、中国化工、裕华聚酯、博创机械、航盛集团、吉利、京华、广丰、国网、豪鹏等
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