田玉华简介：

工商管理MBA，PTT国际职业培训师。先后在全国几家大型外资企业及中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，培训与咨询项目辅导领域涉及化工、服装、电子、塑胶、机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的精益生产管理方式、质量管理体系。

学员的评价：
1、田老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”。
2、在培训前不太清楚的问题，培训后得到了一定的启发。听君一席话，胜读十年书，受益非浅。
3、老师的实战经验很强，案例和工作中遇到的问题很接近，对工作方面有很大的提高。
4、在理论和概念上的阐述很清晰明了，而且案例说明也很专业到位，对实际工作有很大益处。

田玉华课程：

1.丰田生产方式/精益生产JIT
2.5S/6S成功实施
3.工厂目视管理
4.生产设备维护与管理-TPM
5.如何成为优秀的班组长
6.车间一线主管实战培训
7.工业工程IE：效率改善的利器
8.SPC统计制程控制
9.质量检验员培训/新旧七手法
10.生产计划与物料控制
11.TQM全面质量管理实践
12.全面消灭浪费降低现场管理成本

代表客户：

上海依玛仕、怡得乐电子、浦东机场物流中心、牧田（中国）有限公司（日本独资）、曼氏集团、长兴光电（昆山）工业材料有限公司、膳魔师（中国）有限公司（港日合资）、浙江盾安集团（民营企业）、欧司朗彩显特种光源（昆山）有限公司（德资）、龙灯集团（加拿大）、梅塞尔切割焊接有限公司（德国独资）、建大橡胶（中国）有限公司（台资）、彩虹樱集团（日资）、台湾丽智电子（台资）。苏州贝陇生化科技、东特涂料（太仓）有限公司、泰科电子（美资）、昂拓科技（苏州）有限公司（新加坡）、昆山元顺印刷（台资）、正日研磨（日资）、常熟东南相互电子（台资）、光生万信达集团、东风汽车有限公司（中日合资）、伟易达集团、松下电器（日资）、富士康电子、富士施乐、京瓷光学、黑田电子、湖南三一重工、香港亿源机电、 顺固通用工具(苏州)有限公司（美资）、昆山四海电子（美资）、苏州工业园区新天伦服饰（港资）、昆山力波超声波设备有限公司。

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