李晋

李晋

研发管理讲师

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培训费用:20000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

李晋简介:

李晋曾就职于华为、NEC,HP等国内知名高成熟度IT公司,为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作(联信永益:2010.3 深圳中小板 002373;展讯通信:2007年5月 NASDAQ:SPRD)。

【教育背景及曾任职务】:
教育背景:上海大学工学硕士,北京理工大学工学学士
曾任职务:先后于NEC固网交换设备、华为(无线)、 上海展讯(SPRD.NASDAQ)、 北京联信永益(002373.SZ) 、中国惠普任职过项目经理、质量部高级经理、质量总监、质量副总等
【工作经历】:
多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目,质量总监,质量副总等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在在国内某知名通信企业(华为)工作期间(2000.06-2003.6),先后从事产品开发、项目管理和产品质量等工作,并作为推行组成员与国际研发管理*咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。在质量部工作期间,作为EPG成员,开发了需求管理工具R-Manager以及CMM 5级流程,并负责企业内部的推行。
在展讯通信公司工作期间(2003.06-2008.06),担任质量部高级经理,任职期间有针对性地将研发管理的业界*实践同公司现状相结合,全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师,具有丰富的产品管理实战经验。
在北京联信永益工作期间,作为质量副总成功建立了产品需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理,为公司的上市做好了铺垫。
在中国惠普TS-QO产品线,作为高级咨询顾问,成功的打入中国移动总部和建设银行总部,为国字号的企业管理领域市场打开了研发、测试、运维的管理咨询之路。
后从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地(产品开发流程体系、研发项目管理体系、CMMI软件开发管理体系),在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。

李晋课程:

1、 研发质量管理
2. 产品平台规划与模块研发
3. 产品测试管理
4. 产品需求管理
5、 软件项目管理
6. 研发项目管理
7. CMMI高级实务

代表客户:

国电南瑞、亚信科技、长城汽车、中通客车、宇通客车、福田汽车、潍柴动力、上海宝信软件、深圳比亚迪微电子、山东鲁光科技、武汉东浦、北京华彩、长城电脑,美菱电器,大唐电信、中国移动总部、吉林移动、河北移动、广西移动、贵州移动、四川电信、国网电科院、正元信息、中联佳裕、山东万博、鲁光信息、广通迅达、伟景行、石化盈科、长春宏达、中国海关、重邮信科、成都吉锐、广州日立电梯、北京华彩、北京蓝讯、升腾资讯、中电华大、西威电子等企业。
在HP,参与《卓越测试中心评估方法》的编写工作


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