刘老师，男，汉族，中共党员，
应用研究员（教授级高工），高级审核员/专家，
山东省财政厅省级投资评审员、
山东省创新促进中心研究员、
山东省科学院生产力促进中心高级讲师、
山东省机电一体化专业委员会原副主任，
创新培训师、策划师，企业管理顾问。
1967年毕业于哈尔滨工业大学电机系，曾于机械部矿山机器研究院从事轧钢机、矿山机械的研究和设计八年，并先后于大型国有企业、日资港资外资企业和合资及民营企业供职，曾先后担任过设计处长、制造部部长、副厂长、总工程师、副总经理、总经理等职务，并多次在日本、*、韩国等国家留学、访问和工作，具有深厚的技术和管理经验，曾发表数十篇论文译文及出版物，曾获国家科技进步三等奖和专利项目，对中外文化及其差异有亲身感受。近年来，专攻企业创新理论和实践研究，国内首先推出的T管理法经过企业运行取得良好效果，大力倡导企业坚持走创新之路，构建和谐企业，实现企业可持续发展，崭新的企业创新和管理、产品创新能力提升训练课程开讲以来，因其符合*科学发展观和图文文并茂及贴近企业的特点，加之又有数十项创意、创新产品和项目的策划介绍，具有前瞻启迪、发人深省的借鉴作用，故深受国内开发区和企业（包括上市公司、大型和中小型企业）的欢迎。*版的内容加入了对十八大报告精神的解读，给创新注入了强大的活力和动力，对干部和员工的观念转变，激情飞扬，开拓进取，都有极大的帮助。
20年培训生涯主讲课题：
《产品创新与企业创新》
介绍产品创新和企业创新的概念、流程、方法、要点，分析30个产品创新的范例，分析中外企业创新的典型案例。课程1-2天。面向有产品设计的大中型企业。
《企业的T管理法》
将企业的管理要求规范化、文件化，有机地把管理要求、考核奖惩机制和企业文化，三合一地柔和在一起，在呈T字格局的文件里清晰地表达出来，指导性、对应性和可操作性强。有利于提高领导力，尤其能大大提高企业的执行力。实践证明，受到企业欢迎和好评。
课程3-4天，适合任何类型和规模企事业单位学习应用。
《市场需求到产品设计规划》
课程介绍了企业如何调查市场需求，确定和分析市场需求的方法，将市场需求转化为设计要求应注意的问题，以及如何规划企业的产品，打造企业拳头产品的控制要点，构建一支能征善战的设计团队的诀窍，企业高层引领市场潮流、创造内部环境的重要性。
课程特色：
曾发表数十篇论文译文及出版物，对中外文化及其差异有亲身感受。
近年来，专攻企业创新理论和实践研究，国内首先推出的T管理法经过企业运行取得良好效果，大力倡导企业坚持走创新之路，构建和谐企业，实现企业可持续发展，崭新的企业创新和管理讲座开讲以来，因其符合*科学发展观和图文文并茂及贴近企业的特点，加之又有数十项创意、创新产品和项目的策划介绍，具有前瞻启迪、发人深省的借鉴作用，故深受国内开发区和企业（包括上市公司、大型和中小型企业）的欢迎。
企业创新和企业管理讲座的课程特点：
1）阐述创新的定义、特点、作用和对企业生存发展的重要性。
2）论述企业开展创新活动的方法和要点。
3）解说大量生动活泼的创意图片，激发扑捉创新种子的灵感。
4）指出企业创新的评价测试方法，帮助企业和企业人员进行创新能力测试。
5）简介数十项创新产品项目创意，帮助企业调整优化产品结构或实施领域扩展。
6）结合企业实际，向企业提出创新发展的策划建议。
7）总结企业管理的通病和瓶颈，阐述企业管理的若干理念和原则，解说构建和谐企业的要素，疏通企业管理脉络，全面提高企业管理水平。
8）结合企业产品特点和管理体系实际，帮助企业学习相关法律法规知识，强调关注点，提醒忽略处，旨在建立平安企业。
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