黄卫国

黄卫国

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

黄卫国简介:

中国管理研究院,专业培训师(PTT/TTT)研究发展中心主任
广东才博咨询集团专业培训师(PTT/TTT)导师/总经理
厦门总工会服务中心特邀公益培训师教练
厦门华英培训中心企业管理培训师教练 咨询师教练
厦门帝山企业管理咨询有限公司专业培训师(PTT/TTT)导师/总经理
上海卡森企业管理咨询有限公司电力行业TTT领域培训师
中旭商学院客座教授
专业特色
多年来专注研究培训师(TTT/PTT)训练,致力于该领域的“从业人员雇佣方评审系统”、“培训师个性课程成课践习系统”,“定做式大型培训课题项目运作品质保障系统”的研究、推动与实践,目前在福建省内以培养了近百名专业培训师。践习、训练课的特点是“工具性强,气氛活跃,侧重于技能训练,责任感和敬业精神强烈,有一定思维的压力,效果极其显著”。
服务历程

黄卫国课程:

pTT和TTT,“从业人员雇佣方评审系统”、“培训师个性课程成课践习系统”,“定做式大型培训课题项目运作品质保障系统”

代表客户:

福建劲霸集团、仂元工业,厦门宝马、厦门公交、悦华酒店、海湾酒店、厦门商业银行、
厦门联通、海南烟草、福建邮政、巴黎春天百货、宝姿、福建微软……
供电客户:河北电力、山东电力、青海电力、辽宁电力、湖南电力、四川电力、宁夏电力、福建电力、北京电力 、贵州电力、山西电力
学员感言
在这次学习中,我所学到的体会最深的是:加强营销服务管理理念,为客户提供务,规范员工的管理,通过培训提升员工的服务素质,最终只有满意的员工、才有满意的客户。依法服务的理念,在合法前提下丰富增供扩销手段,做好各类供用电合同的形式规范和细节约束。
———厦门市电业局 梅超
我所学到且体会最深的就是领导和管理的区别:管理是通过别人达到预定的目标,领导让别人按照自己的意思去做。企业文化的真正意义,当领导不在的时候员工怎么做的。沟通必须是双向才有作用。
———山东省电力公司 洪涛
客户评价
通过咨询,我们可以深入研究单位的实际情况,分析单位的现状,运用获得的知识、信息,展开,工作结合现阶段基础管理,找出我们的差距,提出改进工作提高工效的办法。这是一次非常不错的培训,希望以后还能得到卡森关于电力法律及其他方面的培训。
———福建劲霸
专家非常专业与职业,对项目实施超出策划和设计我们的期望,我们期待有更多更深的合作。
———北京电力公司
培训改变了以往单调生硬的上课模式,而是采用互动参与的沙龙形式......通过案例分析、现场提问、播放实例视频,互动交流......等方式,整个培训现场气氛热烈。
———福建厦门日报新闻版块


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