林向东

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绩效考核讲师

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培训费用:18000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

林向东简介:

1971.12-1975.09 北京汽车制造厂,任总零件库负责人;  1975.10-1983.12 北京汽车制造厂生产科,历任资料员、调度员、计划员、计划调度组组长; 1984.01-1985.02 两厂分立(*合资成立北京吉普公司),留任原北汽生产计划科计划组组长;  1985.02-同年.07 北京汽车制造厂光华实业公司,任生产技术部经理;  1985.07-1986.03 北京汽车制造厂光华实业公司汽车改装厂,任生产厂长;  1986.03---1993.03北京汽车制造厂汽车总装厂,任副科长;任生产厂长;任常务厂长。  1989.3 (北京市)首批破格评为经济师资格;  1993.03-1996.06 北京物资学院,任讲师;  1993.03-1996.06 清华大学经济管理学院读MBA,任党支部书记;  1996.06-1998.06 汕头春源实业集团任生产部长、管委会常委;  1998.06-1999.03 汕头春源实业集团,任副总裁;  2000.07-2001.03 应春源实业集团董事长邀请,全面主持生产经营管理;  2002.09-2004.05 深圳三诺电子有限公司任副总经理,主持公司管理系统各项工作;  2004.06-2010.07 汕头宜华集团,先后任集团常务副总裁、宜华木业股份有限公司副总经理; 2012.03-同年.05 昌达肯特(天津)家具有限公司兼任总经理,负责公司整个生产系统及管理信息系统的建设;   2012.06-同年.12 兼任广东复兴食品机械有限公司董事长特别助理,担当管理顾问。
清华大学经济管理学院读MBA,北京航工航天大学硕士

林向东课程:

1、国内首创Z管理模式--快速提升中国企业管理通路:本课程从企业运营管理方面帮忙企业快速发展 2、建立企业组织业务管理系统实务 3、建立企业管理运行系统实务 4、建立企业经营运营系统实务 5、建立企业绩效考核系统实务 6、建立企业成本控制系统实务 7、建立企业现场管理系统实务 8、企业管理系统如何实现信息化 9、企业投入产出运营管理系统实务 10、企业简易经营管理系统实务培训 11、全面解析如何实现MRPII: 12、建立企业产供销计划链高级实务 13、制造型企业流程优化高级实务 14、企业精细化管理高级实务 15、丰田精益生产系统实施 16、企业ERP系统建设

代表客户:

林向东老师,中国的大师级讲师,帮忙企业成长为现代化的企业


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