徐朝华简介：

入选中企联管理咨询委员会推荐管理咨询专家500人之一
专职从事管理咨询与企业内训业务，拥有丰富的管理咨询与企业内训实践经验，长期工作在企业一线，为国内多家企业提供过管理咨询及培训服务,包括战略定位设计、战略规划、竞争战略；集团化企业组织管控、集团化企业重组整合、系统运营控制及人力资源等。
企业内训风格以实例剖析、案例讨论及练习等方式启发思维，语速稳健、幽默风趣且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化；
企业内训内容注重量体裁衣、因材施教，管理理论与*实践、案例相结合，针对企业实际问题，注重学员特质；学以致用，培训内容极具实操性，擅长沟通，善于解答企业运营中的实际问题。

徐朝华课程：

1．企业战略规划与赢利模式的选择
2．集团化企业组织管控与运营管理
3．目标管理与企业经营计划及预算
4．提升企业中层管理者的管理技能
5．简单快速地看待一个完整地企业
6．编制企业职能部门工作计划预算
7．非人力资源经理的人力资源管理
8．工作分析与岗位说明及撰写要领

代表客户：

中图集团战略规划与集团管控
中旅集团战略规划
山煤集团战略规划与集团管控
沁和集团集团化运营
仁和集团集团化运营
蓝天集团集团化运营
三辰集团战略规划
某军工企业改制与资产重组
某国有医院改制与公司化运营
某民营企业集团战略与资产重组
某国有企业资产重组与业务整合

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