王树文

王树文

团队管理讲师

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培训费用:16000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

王树文简介:

某IT上市公司软件质量保障总监中国软件过程改进专业委员会(C*)专家广东软件过程改进专业委员会(GD*)高级专家中科院特聘IT项目管理讲师某咨询公司PMP培训高级顾问中国管理培训网培训专家项目管理者联盟IT项目管理专家希赛网高级顾问



教育背景
中南大学硕士研究生毕业、某系统集成与软件开发公司(上市公司)软件质量保障中心总监兼管理者副代表、PMP、EMCP(国内最早通过该认证的3人之一)、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级工程师。精通PMBOK、ISO、CMMI、平衡计分卡,对企业管理、项目管理、人力资源管理等有深入的认识和独到的见解。先后在项目管理者联盟、《中国系统分析员》、希赛网、无忧测试网等杂志和媒体上发表过技术类、企业管理类、项目管理类、过程改进类文章近80余篇(多数文章被各大媒体转载),著作:《项目管理师之路——实践者的体悟》。目前为中国软件过程改进专业委员会(C*)专家、广东软件过程改进专业委员会(GD*)高级专家、项目管理者联盟IT项目管理专家、希赛网高级顾问、中科院特聘项目管理讲师、某咨询公司PMP培训高级顾问,某软件公司过程改进顾问。荣获“2007中国卓越项目管理者”称号。

王树文课程:

《IT项目管理》
《如何打造高效项目团队》
《有效沟通技巧》
《如何提高项目经理“软技能”》
《PMP考前培训课程》
《软件项目中的质量管理》
《信息系统项目中的需求管理》
《如何有效推进IT企业的过程改进》
《IT项目中的绩效管理》
《职场人士的基本行为规范》
《如何成为优秀员工》
《打造优秀中层管理者》
《职业规划与个人成长》

代表客户:

曾经服务的部分企业:
中科院、广州施佳科技资源管理有限公司、中山市智达科技有限公司、广州现代卓越管理技术交流中心、广东省PMP考试中心、广东省软件行业协会过程改进委员会、希赛网、中国项目管理联盟等。


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