冉斌

冉斌

绩效考核讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

冉斌简介:

曾任比亚迪集团总裁办秘书。
曾任联合金融集团副总经理。
曾任新加坡经济管理学院教授。
现获聘担任新加坡中华总商会、清华、北大等十多所院校授课讲师。
在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、浙江财经大学、中山大学、厦门大学、湖南大学等国内高校总裁班、EDP中心授课超过500场。
在国家能源集团、中交集团、中电建集团、中车集团、中国建筑、中国银行、中国石油、一汽集团、南方航空、碧桂园等头部企业客户授课超过500场。
出版著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《你就是公司顾问》等15部。
曾获中国企业学习节影响力名师、中国50强名师奖等荣誉。

【个人简介】
咨询培训经验:
冉斌老师授课场次超过一千场,爆品课程《三国沙盘》授课超过600场。比如在国家能源集团授课超100场,在中国银行授课超100场,在中交集团授课超30场,在碧桂园集团授课超30场,在一汽奥迪授课超30场。
冉斌老师领导和参与了一百多个咨询项目的全过程实施,比如中国人保集团、欢乐谷团、中国人民银行、富安娜等。

冉斌课程:

培训课程一:战略人力资源管理
培训课程二:如何进行人力资源量化管理
培训课程三:沙盘模拟 人力资源3P系统实战训练
培训课程四:目标绩效管理
培训课程五:平衡计分卡
培训课程六:《基于KPI的绩效管理》实战训练营
培训课程七:精细化宽带薪酬的设计与实施

代表客户:

高等院校:新加坡中华总商会管理学院、清华大学、北京大学、复旦大学、中山大学、湖南大学、厦门大学、浙江财大、江西财大。
大型央企:南方航空、一汽集团、一汽大众、一汽奥迪、一汽研发总院、中国汽车检测技术中心、惠工集团、国家能源集团、中国石油、中国石化、中车集团、中国交建、中国电建、中国核建、中国建筑、中国铁建、国家电网、南方电网、中国邮政、中国成套、国家电投、中央电视台、中国电信、中国移动。
国有银行:人民银行、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、兴业银行、江苏银行、中国邮储、湖北银行、平顶山银行、一汽解放、东风集团、广州浪奇、中国人保、佳兆业、云南省监狱、太平洋保险、华安保险、云南省公安厅、云南省交通厅、广发银行、华夏银行、光大银行、宁波银行、深圳农商行、天津农商行、蛟河农商行、泰隆银行、大连银行、贵阳银行、中山农商行、湖北银行、德州银行、成都银行、
上市公司:广汽集团、广药王老吉、奥康航空、江南造船厂、VIVO手机、新疆电科院、珠海理想、国网南瑞、美的小天鹅、星河地产、迈瑞集团、雪花啤酒、国卫药业、四维图新、新沪淞控股、金海岸、日立电梯、天天好、海云通讯、福建安发、三花集团、新东方、嘉林药业、鸿宝置业、弘达资本、私慕军团、广州房博士、友田达、大连精工、索尼电子、银禧科技、南海燃气、朗华科技、重百集团、浙江医药、红牛饮料、美的集团、融浩水业、恒顺醋业、松下电器、嘉里粮油、保利地产、华帝燃具、汇众汽车、天合光能、辽宁盘锦港、金科控股、银雁集团、海信集团、海王药业、中粮集团、广西交投、深物业集团、深圳燃气、新奥燃气、南海燃气、兴业证券、海通证券、四方继保、北京保障性住房开发公司、日发精机等。
咨询客户:
电力行业:国家电网新疆公司(人力资源项目)、南方电网贵州安顺公司(素质模型及人才培训体系)
通信行业:广东移动(绩效项目)、珠海电信(流程再造项目)、汕头电信(流程再造项目)、肇庆联通(流程再造项目)
金融行业:中国人民银行(绩效项目)、中国人保(战略项目/绩效项目/企业大学)、深圳金融电子结算中心(绩效项目)
烟草行业:中国烟草贵州省公司(任职资格项目)、毕节卷烟厂(人力资源项目)
制药企业:仙琚制药(人力资源项目)、中圣药业(人力资源项目)、健帆药业(人力资源项目)、翰宇药业(薪酬项目)
地产行业:星河地产(战略项目/企业文化项目)、广州房建(人力资源项目)、广州城建地产(人力资源项目)、金辉地产(战略项目/人力资源项目)、浙东建材(人力资源项目/企业大学)
制造行业:乐其科技(战略、组织)、一汽集团(企业大学)、一汽大众(企业大学)、好孩子(人力资源项目)、富安娜(人力资源项目/任职资格/企业大学)、金龙客车(人力资源项目)、万家乐(绩效项目)
其他行业:广东国家税务局(企业文化项目)、中铁集团(绩效项目)、核工业建峰化工(人力资源项目)、核工业华兴工程(绩效项目)、盘锦港(绩效项目)、徐工集团(战略项目/人力资源项目)、世纪证券(薪酬项目/绩效项目)、深圳福彩中心(人力资源项目)、苏宁电器(任职资格项目)、


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