绝大多数人上班,最关心的是什么?钱,没有之一,所以物质激励是对员工进行有效激励最重要的工具,但很多HR或者管理者,对物质激励的手段有哪些,却并不清楚,一般而言,企业物质激励的手段主要包括了六种类型。 一、固定工资。可能会有疑问,固定工
钱重要吗?很重要。钱是万能的吗?不是。同样的道理,企业想要做好员工激励,不能只靠钱,精神激励也必不可少,那精神激励要做什么?就是很少有HR或者管理者能够说清楚的问题,我认为要对员工进行有效的精神激励,就必须让员工获得三种感受,安全感、存在感
每个老板都希望有一套科学的激励机制来调动员工的积极性,但是绝大部分的激励方案,是没有任何激励效果的,甚至把激励做成了福利。比如每年两个月的工资作为年终奖,这跟公司的实际效益和绩效结果没有任何的关系。怎么样才能设计出一套科学的激励机制呢?激励
站在企业的角度来看,激励和管控哪一种机制更好。企业要想做到盘活员工,激发员工的潜能,不仅要关注员工的收入,还要为员工创造学习的机会,让员工拥有健康的心态,打造好企业更好的价值观。否则付出再多的金钱也没有用。而站在员工的角度来看,总是把焦点对
最近很多企业都有这样一个问题,当下疫情冲击很大,企业经营遇到了很多困难,在这种情况下,企业老板他们就会考虑还要不要再去做一下激励。如果直接要回答这个问题,那答案肯定是一样的,不管任何时候,企业只要想继续发展,做好人才的激励是必然的。所以觉得
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