没有比例,为什么这么讲呢?因为人才的更迭,它是一个过程,它不是一个结果,人才本身是为了创造更好的结果嘛。如果你把过程当结果的话,你会发现最后可能会忽略这个结果。你说我又定下来,每个月必须要更迭百分之二十的的人,五个人必须换掉一个,那这个是不
必须要参加,尽管是必输的竞聘,也必须要参加。因为很多人认为竞聘的目的是为了最后能够竞聘上,错了,竞聘的目的不仅仅是为了竞聘上,甚至于可以说竞聘上只是结果而过程当中,如果你享受到这些好处,你迟早都会竞聘上,那竞聘过程当的好处都有什么呢?主要有
关于全职妈妈重返职场,你有什么看法?重不重返职场不重要,只是一个过程或者一个表现形式。而已,其实最关键的在于什么呢?在于不管你是不是全职妈妈,我都需要有自己的事业,不能说把你的未来完全在一个轨道上,或者说被家庭被婚姻完全绑弃的,你需要有自己
被领导偏爱是一件好事吗?被领导偏爱当然是好事了。你说咱们在一个公司里面工作不也就希望得到领导的赏识,然后咱们自己能学到更多的东西,能走向更高的职位,能有更好的福利待遇。咱说白了,这些目的也是很明确的嘛。那你说我们要得到领导的赏识,不要他的偏
怎么看待年轻人一言不合就辞职?我觉得没有问题,一言不合不辞职干嘛呢?一言不合,难道又再和吗?感觉也很别扭,是吧?我觉得本质上是不满意嘛,但不满意,他一定不是那一刻的不满意,他应该是积累了一段时间的,不满意,到某一刻他爆发了嘛。网上有些小伙伴
如何做好计划管理?管理计划是实现组织目标的关键内容,一个好的管理计划可以帮助团队或者组织高效的完成任务,提高工作的效率,那么应该如何才能够做好管理计划? 一、了解目标是制定管理计划的首要任务,明确目标有助于确定计划的方向和重点,我们需
过完年想跟领导提辞职了,这三点注意事项,真得记下了,否则离职会遇到麻烦的。 第一点,周五下班是提辞职的好时机。 一、领导可在周末有一个思想缓冲,想明白下周怎么和你谈。 二、经过两个休息日,就算他有个不爽的情绪,跟你面谈的时
千万别在工作中去寻找意义,工作都一样,不会因为换了一份,就能解决你的问题。所以: 第一,别太把领导的表扬当回事。表扬的本质就是管理手段,是为了激发员工更多的生产力,不要把领导的话,当成个人价值的*评判标准,夸奖不一定是好的,批评也不
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