知道如何面试人才吗?懂得面试人才过程中的望闻问切马?望闻问切是中医诊断的一个重要的方法,其实面试过程中,也会经常用到这一个方法。 第一个动作,望指观察。面试官,需要通过观察面试者的外表,来获得第一印象,面试者的穿着、仪表、神态以及肢体
背调不需要太担心,一个行业内小秘密,如果先给你发offer之后,才说要背调,百分之九十九可以放心的去背调,他其实是分很多个等级的。 一、最初级别背调,其实就是看你的离职证明。 二、青铜级别背调,就是要求你填下前公司的领导电话。
真心建议工作中没事就多去面试,会面试的人真的永远不愁拿不到offer,找不到好工作,多面试面试有以下这些: 一、充分挖掘自身优势。面试说到底是捋清自己,更清楚自己的职业发展方向,尤其是被面试公司充分询问质疑后强大的爆发力,可能让你发现
金九银十职场大战打响,你准备好了吗?职业规划是一个个人发展的重要环节,它可以帮助个人根据自己的兴趣能力和职业目标,制定出一份适合自己的职业发展计划,在金九银十这个换岗时节,进行职业规划,可以更加开放思维为自己的未来做好充分的准备,以下是一些
面试过程里的最后一个问题,通常HR会问求职者你还有什么想问的吗?这个问题有什么用?其实对于HR,这个问题就是一个礼貌性的结束语,最多还能包含一些试探,试探求职者更关心工作的哪些方面。但是对于求职者,这是最后一个自我表达的结果。心理学上有个说
作为公司的管理者,会录用频繁跳槽的人吗? 第一个,如果一个人频繁跳槽,是因为职业发展机会受限,或者之前公司的文化不符合他自己的价值观,那么这个人可能是一个比较有自主意识,可能会对公司带来新的想法,但是如果这个人频繁跳槽,是因为缺乏稳定
人力资源管理进入了战略人力资源管理的这样一个时代,什么是战略?人力资源管理最主要就是所有的管理的动作,管理的视角,都是从战略目标的实现业务的需求出发的,三支柱的管理模式是很典型的战略人力资源管理的一种架构,其中HRBP是战略人力资源管理的一
作为管理者,总是免不了要招聘面试这项重要的工作挺任务,但是很多管理者在面试当中,对如何科学的评估候选人感到困惑,其实招聘面试只需要掌握一个简单的方法,就能够轻松的针对候选人的能力和素质,这个方法就是追问细节。比如要考察候选人是否具备严谨细致
当级别越高的时候,不要以为去了一个新的公司,只是简历的一个普通的背调,过往的履历,过往接触的合作方,同事,主管,要对你360度的评价,就已经在业内也树立起来了,你是品牌建立的非常好,其实你长期是有一个溢价在的,如果品牌不好,即便是专业能力非
如果现在正好在看一个岗位,而这个岗位里面有和你能力履历差不多的竞争对手,就一定要小心,在面试表达的过程当中,以下三个坑*不能踩,踩中了只能说明你专业能力行,但段位不够,最终也很难胜出。 第一个坑,面试表达的过程当中,语速过快,声音过
职场20年,面试过1000个候选人,其中大部分已经是这个领域里面的高薪人士,可依然有一些细节跟能力经验都没有关系,却让他们在进入面试的那一刻,就输了。 第一,关于指甲。想不到,男生最怕小拇指留那种又长又黄又尖的指甲,面试官会觉得你这个
一个你不知道的事儿,面试官在面试之前都会提前准备一个核心问题来考察候选人,这个问题你答的好,面试就通过了80%。再一个你想不到的事儿,从年薪30到300个W,每个区间面试官的核心问题都是不一样的。 1、年薪30个W以下,重点考察专业知
分享一些面试时候常见的坑,避免因为不懂回答技巧而失去了好工作。 第一,优点靠结果。当面试官让你聊到你的优点,你说我工作认真负责,努力勤奋,沟通能力也很强,这种回答太不走心了,谁要听你王婆卖瓜式的主观评价?倒不如说,其实我大学不是学这个
张一鸣说过,高阶人才对人的要求,实际上是回归人性素质本身的,这就是为什么年薪百万以上的岗位,面试官问的问题都会集中在这三大类,可以对标比较一下。 第一大类的问题,集中在人生故事。什么意思?会问你,在你过往的人生经历里面,你做出过哪些让
一个90%的人都会踩的坑,面试的时候,如果面试官问你:为什么想来我们公司?这个时候如果你的答案是:我认为贵公司是一个特别好的平台,我可以在贵公司提升我的履历,有更大的学习跟成长的空间。那就错了,跳进面试官给你挖的坑里面了,今天有哪个大公司还
很多求职者在申请理想公司工作的时候,都会暗暗祈祷,希望能通过面试,并且拿到公司的录用通知,毕竟为了这个公司的面试,可能准备了很多,但是现实有的时候往往会事与愿违,在这个情况下,求职者应该怎样去面对?其实面试过程当中被拒绝,这是很正常的事情,
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