时代不同了,人才对自我的认知和定位也不同了,在当下这样一个数字时代,发现人才呈现着与过往显著不同的一些特点。 第一个特点,人才的自我意识觉醒。随着社会文明的进步,人才自我意识持续在觉醒,人才主权的时代到来了,那在这样一个背景之下,组织
在战略性关键岗位确定以后,那需要对超额配置提出人才的相关计划,一般而言,要对以下各类人才进行计划。 第一个,市场型人才。这样的一类人,建议超额配置百分之十到百分之二十左右,一般是配置在上量的市场区域,有潜力待重点开发的市场区域,或者大
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