班组长如何提高班组的执行力?四个重点。 第一,让班组的每一个人,都明确目标与计划。目标越具体,执行力度越强大,目标的制定要满足这四个点:内容清晰、可以量化,符合企业方向,与主计划保持一致。 第二,用事实和数据说话。换句话把执行力
在职场当中有一种非常重要的信息传递渠道,或者沟通渠道,其实都经历过开会,然后关于开会有两句口诀很有意思,大事开小会小事开大会,实事开虚会虚事开实会。 第一句,真正的大事,很重要的事情,那不肯定是开大会,没有一堆人围来一起,肯定都是几个
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