中层干部管理能力提升培训
课程背景:
企业的核心竞争力在于拥有优秀的管理者,任何企业在做大做强的道路上,拥有一批价值观与综合能力素质过硬的管理者,都是必须的条件。如何提升现有管理者的能力素质?MTP课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训,可以有效地做到这一点。&n
结构化思维能力提升培训
课程背景:
清晰的书面和口头表达、精准出彩的公众讲话,高效快速的分析问题过程,有效的沟通,是每一个企业、每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,不仅词不达意,更难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。
而具备结构化思维,则可以有效解决上述困惑,降低沟
管理者的系统思维
课程背景:
系统论是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式,深刻影响现代人的思维方式和行为方式。
但当今社会存在的普遍现象则企业经营管理、技术开发等都缺乏全局思考和长远思考,头痛医头,脚痛医脚,各种内耗也频频发生。缺乏系统思维,很多人很难搞清真正的问题是什么,甚至看不到问题的存在。同时,遇到问题也往往头痛医头
创新实战工作坊
课程背景:
随着现代社会的急剧变化,许多问题都是前所未有的,仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维,创新解决问题、提升效益,正在受到越来越多企业的重视。但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!
没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平
企业执行力打造培训
课程背景:
再高明的企业战略,如果缺乏有效地执行,都将是一叠废纸;
再美好的愿景使命,如果缺乏有执行力的员工队伍,终会是镜花水月;
执行力,如今已经被越来越多的企业高度重视。但是执行力是一个管理软概念,易说难做,如何才能有效
提升实战管理能力
课程背景:
中层管理人员在企业中的地位非常关键,不仅仅要上传下达,更要执行到位,而且要正确地执行到位。中层是企业领导延伸的手脚,只有手脚强健,企业才能强大。因此中层管理人员是企业的脊梁,站在“顶天立地”的特殊位子。这就要求中层干部
部属培育能力提升
课程背景:
21世纪是人力资本管理的时代,人才已经成为企业的核心竞争力。如何打造富有竞争力
的企业人才梯队,持续提升人力资本价值,是企业优先考虑的核心事项。管理者必须承
担培育部属的重任,让部属青出于蓝而胜于蓝,同时让管理者也
计划制定管理课程
课程背景:
“计划赶不上变化,做了计划也没用!”
“做计划耽误时间,还不如多花点时间去做事!”
“做计划就是填数字、编表格,做了一大堆,好看是好看,做的好不好结果都一
经理人技能修炼课程
课程背景:
作为一名经理人,需要掌握的知识和技能有很多,根据客户对自己企业经理人的调查分析,认为需要在四个方面进行提升。这四个方面的能力包括:
1、准确定位角色。深入理解管理的含义,明确自己在组织中的角色定位。既要做好上级的好助手,也要下
如何提升招聘质量
课程背景:
二十一世纪,企业之间的竞争日益激烈,其核心最终指向人才的竞争。很多企业在人才规划、人才招聘与甄选这些基础的人力资源管理环节就处于劣势,却让没有经过系统、科学训练的面试官,为企业引进了不符合战略要求、真实水平参差不齐的人员,其后果相当严重,不仅
管理素质提升的课程
课程背景:
面临新时期激烈的商业竞争环境,作为企业的管理人员,需要具备综合的管理意识和管理技能,同时也必须具备强烈的持续学习意识和学习精神。本课程从企业MTP管理能力提升的课程体系中,选择出对针对企业的特定需求内容,组合成一个系统性、高效性的课程体系,
战略性绩效管理课程
课程背景:
绩效管理是企业管理中争议最大,也是误区最多的管理手段之一,也成为很多企业的管理短板。企业规模越大,结构越复杂,则绩效体系设计、运行的难度越大,对于一些集团性公司,总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理,企业往往寄予厚望,
创新思维工具运用
课程背景:
人的思维深不可测,我们的大脑就像一个仅仅开发利用了一点点的巨大的冰山。所以,
您和您的团队愿不愿意这样:
1、可以快速地为复杂的问题找到大量的鲜活的解决办法?
2、提高创造力,让您的创意无限,让人敬佩
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