驱动业绩改善
课程背景:
国际形势风云变幻,政治和经济都面临更多的不确定性,科技发展日新月异,市场竞争日趋激烈,我们企业将面临前所未有的挑战,企业和个人在实际工作中需要面对和解决的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:
-每天需要处理的事情越来越多,把自己弄得天天都很“忙&rdq
商业敏感度经营管理
课程概述:
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线,拥有
经理人高效沟通协作
课程背景:
<中国企业问题十大怪象>
现象一:跨部门流程断点无人连接,借口一大堆;
现象二:对客户不敬畏,没有客户意识;
现象三:内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮;
现象四:沟通协调不畅,不承担责任;[本质:做培训\做宣讲=做团队;
提升卓越领导力培训
课程背景 :
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营
DISC性格密码培训
课程背景:
企业管理者60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%;沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有
卓越执行力塑造高端沙盘模拟课程培训
课程背景:
<中国企业问题十大怪象>
现象一:做事无结果,借口一大堆
现象二:对客户不敬畏,没有客户意识
现象三:内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮
现象四:各层
战略绩效管理沙盘模拟培训
课程背景:
公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了战略和整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了; 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,
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