现场效率改善
【课程背景】
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。
企业在市场竞争如此激烈的
现场改善十大利器
【课程背景】
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。
企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生
生产一线管理能力提升
【课程收益】
使生产一线管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法;
使生产主管系统掌握提升产能、提升效率、降低成本的工具与方法,有效完成工作任务、达成客户交期;
使生产主管掌握卓越的质量意识,以降低异
生产现场问题分析与解决课
【课程收益】
掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法
系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费
系统掌握快速发现现场问题点的主要方法
掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法
运用IE技术提高生产效率
【课程背景】
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。
企业在市场竞
如何快速降低生产成本
【课程背景】
你还以为只要提高销售额公司就可以获得利润吗?
你还在为成本居高不下而苦恼吗?
你还在为你推行已久的“开源节流、全员控制成本”成效甚微或无效而茫然吗?
你还为寻找如何有效降
柔性生产计划与排程
【课程背景】
很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致该做的没做,不需要做的提前做好了、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统
全员设备管理与维护
【课程背景】
随着生活水平不断改善和科技的不断发展,客户需求越来越多样化,个性化,这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量的订单也一定会给生产造成生产线或设备频繁切换。
品质管理与改善
【课程背景】
残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。
企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,
精益物流与仓储
【课程背景】
高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标,也是管理的价值所在,管理者的任务就是努力提升管理水平,不断消除生产过程中的浪费,建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面,以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世
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