中层后备干部管理技能课程
课程目标:
帮助学员提素质、改短板、会管理,全面提升管理意识,增强管理技巧;
学员树立管理者心态,清晰明确后备干部角色行为标准,做职业化干部;
帮助学员提升自我管理效能与团队管理能力;
帮助学员掌握时间管理与目标管理的工具与实操应用方法;
以双赢思维为基础,
MTP管理能力精进课程
课程目标:
让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能;
使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队管理价值;
快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升;
帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法。
提升参训学员的组织意识、
团队裂变与领导赋能课程
课程目标:
让学员掌握最为核心与前沿的赋能方法与团队裂变技能;
使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队管理价值;
快速提升学员作为领导者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升;
帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法。
提升参训学员的组
全流程目标管理课程
课程目标:
让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能;
使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其在目标管理与任务推进中的核心价值;
快速提升学员作为管理者的目标管控技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升;
帮助学员掌握不同工作情境中考评激励的方式方法。
提
PDCA闭环目标课程
课程目标:
让学员掌握最为核心与前沿的基于PDCA的目标管理方法与计划执行技能;
使学员转换角色、调整思维,从而更好凸显其在PDCA闭环管理与任务推进中的核心价值;
快速提升学员作为管理者的计划制定与统筹能力并辅导其实操掌握,推动团队绩效水平直线提升;
帮助学员掌握不同工作情
管理技能实战打造课程
课程目标:
通过现场训练,让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能,向上有效支撑领导工作;
使学员转换角色、建立大局思维,从而更好的凸显其团队管理价值;
快速提升学员作为管理者的向下管理能力并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升;
帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法
95后新生代团队管理课程
课程目标:
更为客观地评价,分析和面对95/00新生代员工;
掌握95/00新生代的心理与行为特征,打破以往管理经验的束缚和影响,有针对性地激励与辅导95/00新生代员工;
利用非职务影响力,还有非薪酬激励方法,有效管理员工,提高管理层的个人威信,从而提高整个团队的士气状态,改善员工绩
团队建设培训课程
课程背景:
当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而团队建设中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视
管理者团队凝聚力
课程背景:
当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力
时间管理与高效工作培训
课程背景:
在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动
信任型工作关系建设培训
课程背景:
大量企业管理实践表明:职业化的沟通协作是企业运作的载体,管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚,在人与人之间的互动过程中,需要经常地与人沟通协作,但我们
领导者的效能思维培训
课程背景:
在充满变化的“白水世界”中,每个人都需要扮演好自己这条航船上的领导者。面对机遇和挑战,我们需要在认知底层构建一个行之有效的思维操作系统,并以此来影响自己持续做出
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