房地产企业时间管理培训
课程大纲:
第一章、前 言
案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。
一、自我管理的起点-时间管理
二、时间管理的一些致命伤
案例解析:用占星手相学巧解生命
MTP管理才能培训
课程大纲:
第一章、房地产中高层角色认知
设计意图:搞不清自己的定位,是房地产企业中高层管理者做不好管理深层次的原因。中高层管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮
房地产企业目标计划培训
课程大纲:
工作的分类管理
可能有这样一种情况:一个人整日事务缠身,却仍然能够头脑清醒,轻松自如地控制这一切。极高的效率,卓着的效果,这是生活和工作的一种美妙的境界。同时,这也是那些经验丰富的专业人士要获取成功所必备的一种关键性的运作
房地产管理者执行力培训
课程大纲:
房企管理者执行力认识
一、为什么完成目标的执行力差-动力与阻力
二、西典军校的执行力
三、什么叫执行
1、执行力是达成结果的 态度 ,方法与措施。
从刘备谈执行,为什
房地产管理者领导力培训
第一章、管理与领导
一、管理与领导
中西方对管理的一些见解
二、认识管理
1. 有效是指
2. 资源(管理对象)
3. 管理方法
4. 组织目标
三、
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