项目策划与实施管控培训
各有关单位:
项目是建筑企业的生存命脉,项目管理是企业各项管理的基础,高效的项目管理带动项目的效益,效益优则企业强。
工程项目策划工作是提升项目效益的一项重要工作,更是一个系统而极其复杂的管理过程,要取得项目的高效益,必须在项目实施前的策划阶段就进行严格的管控。
作为一个工程项目的项目管
业主方工程项目全过程管理
(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决
1.管理规范的主要内容与亮点;
2.管理规范的主要问题与解决办法;
3.管理规范实施中企业面临的机遇与对策;
建设工程风险防控
² 课程介绍:
工程项目合同管理是建筑企业项目管理与成本控制和持续盈利的基础,是企业经济效益的源头也是企业培养高素质人才的阵地。项目合同管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。
管好投资、控制造
工程项目市场营销
主要内容:
一、市场营销体系
1.1、企业营销体系--某隧道EPC案例分享
1.2、业务组合与营销角色认知
1.3、kano模型下的企业核心竞争力思考
1.4、工程企业营销应对
1.5
epc工程总承包管理风险
【课程内容】
模块一:企业战略与市场营销体系
1.什么是企业战略?和拓展业务有什么关系
2.团体营销下的成功之道--某工程EPC营销体系案例分享
3.KANO模型溢价之利润最大化
4.工程企业营销应对策略与资源配
工程项目招投标管理
工程设计管理培训
一、课程内容
(一)工程项目设计目标及计划
1.建设工程管理与工程项目管理思维导图
2.工程设计在各阶段对投资的意义
3.工程设计各阶段的目标原则和管控要点
4.工程设计计划与工程建设计划的协同
(二)工程项目设计招标
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |