实战问题分析与解决课
【课程背景】
我们在解决问题的过程中,常会面临以下三类情况:1、面对复杂情形和复杂问题,我们或许困扰于不知道如何面对复杂的情形或问题,让复杂的问题快速得到有效的解决;2、问题看似解决了,依然会再发,是问题没有界定正确?原 因
全景管理
【课程背景】
管理者对于管理理论与技术的学习,最终都需要面对具体工作场景做出具体的管理动作。反思与复盘管理动作的得失是全景管理探讨的方向。《全景管理》实战训练课程是一门从实践中来到实践中去的课程结构,主要特征包括:
-把各
目标选材
【课程背景】
如果要让一支团队有战斗力,人员因该如何搭配?性格不同,经验各异,三观选人的重要衡量标准,招聘过程如何选人?让什么样的人进入团队?如何明确招聘标准?面试过程中我们要遵循什么原则、用什么方法可以搞定面试过程中的 各种&ldqu
目标计划与执行
【课程背景】
管理者需要通过对整个的绩效管理过程的理解,提升管理的每个阶段任务的核心和重点。绩效管理课程整体了解组织推动战略目标达成的系统和方法论。管理者与员工讨论、共识目标,并制定达成目标的方法。目标在执行过程中,管理者与员工通
冲突管理课
【课程背景】
冲突是日常生活的一部分,时常发生,同样在工作中,冲突也经常发生,在职场中你有没有亲身经历过这样的场景:
-没有了解前因后果,以个人视角做出评判;
-观点不同,不能理性沟通,各执己见;
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