未来战略布局培训
课程大纲
一、 国家未来五年、十五年战略布局
1. 为何“2021年是具有历史里程碑意义的一年”?
2. 2021-2022年哪些重大事件影响未来多年发展思路?
3. 未来五年、十五年战略总布局:高质量发展与科技创新
二、 未来十年高层
数字转型发展培训
课程大纲
一、新经济导论
1.1新经济由来
1.2新经济的内涵与驱动力
1.3世界各国新经济布局与发展战略
1.41997-2018:中国新经济二十年
1.5中国促进新经济发展的政策梳理与解读
二、创新理论与创新发展
管理实践的培训
课程大纲
一、管理学与管理实践背景
1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理
2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论
3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗?
4.国有企业管理:效率与政治的平衡
二、经典管理理
家族企业传承课程
课程背景
世界各国企业中,家族企业占比都在80%以上,在东亚和东南亚一些国家,家族企业比例甚至可以达到95%。很多研究者认为,既然世界各国在企业形态上绝大多数都选择了家族制这种治理模式,说明家族企业不仅是一种经济现象,还是一种文化现象。在环境存在不确定性的情况下,基于血缘和亲缘关系的家族治理提供了规避内外部风险的有效机制
数字经济战略课程
课程大纲:
一、从“数字地球”到“数字中国”
1.“数字地球”提出的背景:新经济崛起
2.“数字地球”的概念和意义
3.“数字福建”:的远见卓识
组织变革战略培训
课程大纲
一、两化融合的背景与要求
1.两化融合战略提出的背景
2.两化融合战略的主要内容
3.两化融合战略的目标与要求
4.两化融合与“四化同步”
二、组织变革的条件与要求
1.组织变革的含义
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |