精益六西格玛课程培训
企业为什么要导入精益六西格玛:
向世界级公司看齐,增强竞争能力;
面对产品和服务价格不断下滑的趋势,如何保持利润;
能够与最有价值的客户与供应商建立产业链;
在所涉及的业务领域,建立协调高效的供应链;
培养企业下一代的领导者,帮助变革企业文化;
用
精益生产体系培训
【课程背景】
企业的生产管理之痛:
-执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;
-基层管理人员能力不足,执行力差;
-生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;
-计划,交付和库存之间永远的矛盾;
-组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以
生产运营成本培训
【课程背景】
企业的生产管理之痛:
-企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;
-基层管理人员能力不足,执行力差;
-生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;
-运营计划外支出多,利润达不到预期。
-组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难
六西格玛黑带学习
【课程背景】
索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收益,从而使得企业不断提升,稳固发展。
日系的六西格玛黑带最大特点就是简单明了,容易理解, 并且更便于企业落地实施。它不需要系统的学习复杂的统计学原理
学习库存管理
【课程背景】
企业的生产管理之痛:
-市场需求变化快,产品升级快,企业应对市场变化相对滞后;
-企业库存量大,库存准确率低,拖累企业灵活迎合市场;
-生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;
-计划,交付和库存之间永远的矛盾;
-组织,速度和规模
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