项目管理通用技能课程
课程背景:
在生活和工作中,“项目”无处不在。
人人都是项目经理,每个项目都需要项目管理技能。
在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,项目管理过程应高效的“因地制宜”地应对复杂多变的环境和挑战,许多企业中并没
满意交付项目管理课程
课程背景:
客户需求变来变去,内部进度无法协调,范围不清、进度失控、质量管理不足、这些都是项目工作中的常见问题、
通用项目管理知识是在《PMBOK指南》为框架的知识体系下指导形成的框架,对接客户的小伙伴并不一定都进行过整体的项目管理培训培训,但同样考证的项目管理知识体系不一定适用与自己的企业,导致和一线
产品过程项目管理课程
课程背景:
在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,组织需要更高效的生产效率。 在工业互联网时代,企业为应对业务需求,同时要兼顾组织效率和人员成长,往往会以职能进行组织结构的划分(销售、运营、产品、研发、测试、运维)。
不是每个“项目”都有专职的项
新产品研发项目管理沙盘课程
课程背景:
市场变化快速莫测,新机会随时到来、这时企业需抽调人力,进行新项目开发,做出新产品来满足市场需求。
在大部分研发团队,组织结构往往是以职能组划分组织结构。新项目成立时,从各组抽调各人力形成新项目团队。此时,是否需要专职的项目经理,新项目中的团队运作方式进度汇报方式采用何种标准?虽然不同组
有效的项目团队管理课程
课程背景:
市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同时又面临着新项目为新建了的团队成员,需要快速磨合成长,产生绩效的挑战。
在快速成长的组织里,项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管
项目管理六脉神剑课程
课程背景:
市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同时又面临着团队成员年轻及新业务压力大积累少的痛点。
项目负责人很多时候对项目成员并不是直接领导没有考核权,项目团队很多成员也不是全职,这时候对项
敏捷产品开发项目流程课程
课程背景:
市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同时又面临着团队成员年轻及新业务压力大积累少的痛点。
传统项目管理方式虽然面面俱到,但多而且复杂,如何如何快速应对当今更复杂快速的市场环境,敏
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