运营管理规划课程
【课程背景】:
企业正面临着如下的挑战:
毫无目标的群发广告、到处张贴二维码、营销模式效果差、效率低、获客成本高。
用户获取信息广,停留时间短,仅靠产品本身很难吸引用户注意力。
大规模销售及促销,有销量无利润,而且流失率高。很难建立起长期盈利性的客户关
系。
商业计划书的撰写
【课程背景】
随着商业环境的成熟和竞争的加剧,越来越多的企业为了达到招商融资和其它发展目标,需要对自身项目在科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理出一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面
企业如何排兵布阵
【课程背景】:
企业想要达到战备目标,但在经营过程中,却遇到各种问题。如何解决战备问题成为企业最关注的:
想要一呼百应,群策群力,却山头林立,人心不聚。
想要四梁八柱,千军万马,却缺兵少将,人才不济。
想要论功
企业战略管理培训 北京
【课程背景】:
企业想要达到战略目标,但在经营过程中,却遇到各种问题。如何解决战略问题成为企业最关注的:
想要安于现状,轻松守住基业,却业务高度重叠,市场竞争激烈。
想要循序渐进,保持逐年增长,却政策行业波动,盈利能力回落。
企业经营管理培训班
【课程背景】:
企业想要达到市场营销目标,但在经营过程中,却遇到各种问题。如何解决战争问题成为企业最关注的:
想要公司实力雄厚,做大规模,却本小利微,不见起色。
想要业务齐头并进,行业前茅,却举步维艰,画地为牢。
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商业框架
【课程背景】:
企业想要达到以下目标,但在经营过程中,却遇到各种问题。如何解决成为企业最关注的:
想要抓住发展良机,商业模式明晰,却方案层出不穷,互不兼容。
想要做到大道至简,决胜商业关键,却信息驳杂,难以划分重点。
电话和微信销售培训
【课程背景】:
客户是企业实现业绩的核心命脉,是保证客户的数量是第一关键。开发难! 究竟难在哪? 97%的销售人员面临的最大难题:邀不到客户见面!为什么销售人员拿不下他的客户?一、没有有效的话术;二、缺乏有力的微信&短信工具;三、不懂得在微信&电话中如何解除异议!没有开
大客户开发管理培训
【课程背景】:
随着市场分工日益明细,产品本身的差异性也逐步缩小。如此一来,建立竞争力的差异性便需要通过销售方式,打造无可匹敌的专业销售能力,是开拓市场的关键所在,以客户为中心的顾问式销售应运而生。顾问式销售,整合知识、技巧,配合日常的管理手段在销
销售漏斗管理培训
【课程背景】:
销售的过程是量变质变交替作用的过程。销售代表在面对目标客户时呈现的方案计划来自于销售团队的集体智慧;推动销售人员高效达成销售目标需要管理者的合理引导与配合辅导;客户确定的前提是目标销售区域的划定与整体销售方案的出炉…&h
领袖风采 培训
【课程背景】:
如何团队"具有"竞争致胜的思维方式?
团队如何发现与应用"成功的规律"?
如何运用企业文化的力量使团队战无不胜?
如何激发团队的内在潜能?
打造团队超级执行力的培训
【课程背景】:
团队需要以下的内力:
建立黑白分明的执行文化
让员工懂得责任的100%承担
明确团队执行原则与方向
训练员工结果导向的执行思维
形成事
商业路演 培训
【课程背景】:
这一新型宣传推广模式,在中国最早出现得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐,后来其他企业效仿证券业的路演的方式来宣传推广企业的产品,形成时下盛行的企业“路演”。路演不仅仅被企业成功地移用
干部培养三板斧
【课程背景】:
三板斧干部培养体系是阿里巴巴打造卓越团队的独门秘籍,它建立在团体动力理论和组织发展实践的基础之上。
三板斧巧妙的打造了一个团队共同修炼的“场”,在这个“场”里可以激发、聚集团队的能量,提升团队的整体战斗力,可以直
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