现在很多企业在企业发展到一定阶段之后，走到了下一个平台期的时候，就会提到一个说法，叫做内部创业，或者说叫二次创业。在这种话题之下，我们要重点关注到的问题是什么呢？其实有三个非常需要我们重点去关注的。
1、是在于大家意识的激发。很多企业到这个阶段的时候，大家会追求一种稳定和安逸的一个阶段，在这个时候从精神层面去重新激发大家创业的热情是非常重要的，这是第一个。
2、是在于事业的经营。原有的管理模式可能也要发生一些转变，更加强调这种经营的概念，以最终的业务的成长跟规模来做这种最重要的核算的一些关键的考量点，通过一些细分的业务单元的切分，能够实现这种经营的意识，最终来做落实，这是第二个角度。
3、其实我们还会看到的是，关键的是机会跟空间，我们要鼓励大家在内部做内部的创业或二次的创业。我们要思考的是我们这样的一个平台，为员工提供了什么样的一个机会跟空间，我们是不是能够为他们提供很充足的一些资源或配套的一些支撑，能够让他们的这种创业更加的低成本，或者说更加的高实现。这也是实现我们说内部二次创业的一个非常重要的基础，要不然我们的创业就会变成了一句空谈。关于企业的内部创业或二次创业，你想清楚了吗？
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
