有些做开发的同学想转产品经理的，他们会经常有一个问题，他们可能自己发现不了。前两天的时候，我也辅导一个学生，他跟我有说到这个问题，他们经常会开口就说，这个逻辑是怎么去实现，他们更多的是从实现的角度去来思考这个问题，或者说他从技术的逻辑性上，可行性上去看这个问题。其实产品经理最核心的是什么？产品经理最核心的是要考虑场景。用户的场景包括在这个场景上用户的痛点是什么？这个才是产品经理最核心的，包括开发技术思维和产品思维*的区别就是在于这儿。它其实是一个180度的大的转变，为什么？因为开发它惯性思维，就是我能不能实现，包括怎么样更轻松，或者更包括怎么样更快速便利的实现。但是产品其实我们更核心的是要说。
在这个场景上，怎么去解决用户的这个痛点？我们产品的设计也好，其实最核心的是在帮助用户去解决问题。所以说你如果转变，先不妨从思维上去进行转变。比如说ok 你先去设想用户在什么场景下去使用你的产品，以及他在这个业务场景下他遇到的痛点，或者说他的难处是什么，对吧？那你通过什么样的方式可以解决他的难处，这个是非常重要核心的。所以说大家在想往产品经理转的这个过程中，你要先注意你的思维的转变，而不单单是说你要会产品的一些基本的技能和基础。其实思考的方式是非常关键。
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