卫哲，前阿里巴巴CEO，阿里集团的 VP，他提出好的领导力有四个标准，很值得参考，分享给大家。卫哲认为，好的领导首先要能承担下属无法承担的责任。比如孙悟空犯了错，菩萨派人来找他算账，唐僧就站出来说，不要怪我徒儿肯定是为师的责任。你看唐僧承担了下属无法承担的责任，这就是一个好领导的表现。除此之外，好的领导还要能解决下属无法解决的问题。要能想到下属无法想到的激励，同时还要能辅导下属无法掌握的能力。作为企业的领导，起码要做好一两条。
比如四大名著中的唐僧、宋江和刘备，这三位基本上都不属于能力很强的类型。但是他们在承担责任和激励下属这两个方面都做得非常棒，这样同样也能成为好的领导，如果我们要在这四个标准中排出个优先次序，你会怎么排？我来说说我个人的顺序，首先是承担责任，其次是激励下属，第三是辅导下属的能力，第四是解决问题的能力。为什么？因为承担责任偏向于品质比较难培养，所以排在比较靠前。领导力的本质是通过他人来创造效应而解决问题的能力是管理者自身能力的表现，所以排在靠后。剩下的激励和辅导一个解决动力问题，一个解决能力问题。动力强员工会想办法弥补能力上的不足，但如果动力不足，能力再强也无济于事。所以，激励排在辅导的前面，当然这是我的理解，你会怎么排序呢？
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