我们怎么设置分级式薪酬？在企业管理中，如果我们的员工在岗位没有变动的前提下，薪酬长久没有改变，这会导致员工离职。我们以前怎么给员工调整薪酬呢？基本都是由领导说了算。
我给各位设计的分级式薪酬，改变这个被动的局面。比如说我们主管级别，薪酬结构有基本工资，再加上岗位工资，岗位工资我们设定十个级别，有1级、2级到10级，每个级别的岗位工资不同。同样，每个级别的岗位，公司对应有不同的能力要求，当员工满足了哪一个能力要求了？他可以提出申请调整薪酬，改变以前由领导来提交，现在改变到由员工申请，这样更能增强员工的满意程度，激发员工的努力工作程度。
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