管理者最忌讳的是打击员工的自信心，什么是管理者呢？管理者不是通过自己做结果，而是通过他人去提供结果。你把员工的自信心都打击没了，谁帮你提供结果呢？尤其是今天的年轻人，你打击自信心，不但没人帮你做出结果，可能人家都走人了。那到底如何提高员工的自信心，到底如何让员工更好的去创造结果？给大家三个建议，你一定要记住这三点，这三点你一旦做到，我相信员工的工作结果一定会越来越好。
1、你要懂得创造环境，一定要创造出员工喜欢的工作环境，这个环境包括一个是硬件的，一个是文化类的。你的硬件和企业文化氛围是不是员工喜欢的呢？如果是他员工就更容易有积极性，也就能更好的创造出结果。
2、要满足需求，每个人的需求是不一样的。所以你要洞察了解，越能够满足员工的需求，就越容易赢得员工的行动力。
3、是挖掘潜力。每一个员工其实都是一块宝藏，最重要的是你作为管理者，能不能把他的宝藏去挖掘出来，你去激发起来。一旦大家的潜力提升了，能力提高了，我想公司的结果也才会变得越来越好，你也就成为了一个更加优秀的管理者。
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