刘书余

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职场人一定要知道的向上管理方法

讲师:刘书余   已加入:763天   关注:73   


向上管理没那么难,我们之前分享过职场中最不讨人喜欢的就是习惯性反问的人,你觉得呢?不然呢,这还用问吗?当然大部分人都不敢对领导这样,但他们也未必知道怎么跟领导交流就是好的。今天我们就来聊聊如何正向回答领导的问题的方法和好处。

1、当领导给你安排了一个不切实际的任务时,你千万别直接泼冷水,也不要直接拒绝。这样领导很尴尬,你也会在领导那减分好的做法是先接住任务,再跟领导一起分析任务的可行性分析的过程中,让领导自己发现bug,这样既解决了问题,又让领导觉得你很专业。

2、当领导在你很忙的时候,还给你安排任务,千万别直接拒绝说我很忙,做不了,这很不职业。你可以说领导这个事儿着急吗?我做完大概需要多长时间?如果很着急,我再重新安排一下时间,再跟您对齐可以吗?这样领导就知道你手边有在忙的事儿,会重新考虑任务的安排。

3、如果领导问你要某些数据或某些信息,而你不知道。千万别直接说,我不知道,也别说个模棱两可的答案,这显得你不专业还不靠谱,你可以直接说我去查,我马上去查,这样就是很正向的态度,谁都会有记不住的数据,但能尽快给答案就非常棒了。

4、如果领导交给你一个非常简单的任务,千万别直接回答,没问题。这太简单了,这样的回答会让领导觉得你对她安排的任务不够尊重,也会增加领导对你交付的期望值。太简单了?那你交付如果不是一百二十分都算你笨。所以你可以说好的领导我尽力完成这样,哪怕你交付的只有八十分,九十分,领导也会很满意。

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